陶瓷酒瓶产业发展的主要影响因素分析

　　中国产业发展研究网最新发布《2010年中国陶瓷酒瓶产业研究报告》对影响陶瓷酒瓶产业发展的主要因素进行了深入分析。

        一、2009-2015年影响陶瓷酒瓶产业运行的有利因素分析

　　国内宏观经济环境继续保持有利条件。2009年我国宏观经济在上一年基础上将继续保持惯性运行，有利于外贸发展的环境将不会发生逆转。国家将继续实行积极的财政政策，出口退税政策在继续执行的基础上将进一步完善。如果2010年经济增长率仍达到10%以上，国内投资和工业生产的增长势头都对企业开拓海外市场有很大的压力和促进，外贸进出口仍将保持一定的增长率。

　　二、2009-2015年影响陶瓷酒瓶产业运行的稳定因素分析

　　随着市场需求的不断增加，陶瓷酒瓶产业获得了较为宽裕的发展空间。但由于高技术产品短缺、低水平产品重复的状况没有彻底改变，“结构性过剩”的供求关系将在较长时期内存在下去。今后一段时期，国内市场需求总的态势是：一般性传统产品虽有一定需求增长，但竞争十分激烈;技术含量高、附加值高的重大技术装备的需求将快速增长。

　　三、2009-2015年影响陶瓷酒瓶产业运行的不利因素分析

　　世界经济复苏的前景和国际贸易投资增长尚存在很大不确定性。从目前的形势来看，美国经济增长乏力，缺乏前几年“新经济”的经济增长点，短期内也难以形成具有全球影响力的新动力。并且在经济不振的情况下，一些大公司财务会计丑闻，进一步打击了投资者信心，股市，汇市大幅下挫。这些问题必须通过调整结构和完善制度来解决，需要一定的时间。加上财政货币政策的调控余地逐步缩小，这些因素都会制约美国经济的回升。欧盟经济总体上动力不足，微幅增长的态势也难有大的改变。而日本经济受深层次问题的拖累，经济复苏仍面临很大困难。

　　四、2009-2015年我国陶瓷酒瓶产业发展面临的挑战分析

　　近年来国内外市场对陶瓷酒瓶的需求迅速增长,特别是酒业的进步推动了陶瓷酒瓶行业的发展.我国酒业发展潜力巨大,给陶瓷酒瓶行业带来了新的机遇,也提出了更高的要求。先进的装备制造业是高新技术的重要组成部分，是促进相关产业技术升级和发展的重要依托。随着当代高新技术成果的应用，使装备产品不断高技术化，其高新技术含量已成为市场竞争取胜的关键。

　　五、2009-2015年我国陶瓷酒瓶产业发展面临的机遇分析

　　随着人们消费水平的提高，我国白酒业的市场发展趋势也出现了变化，据业内人士了解，未来我国白酒业将出现以下七大趋势。

　　一 、品牌为王时代来临

　　消费者消费越来越趋向名酒化。随着经济水平的提高、消费观念的变化和对服务的要求，名酒企业的资金优势、市场优势将日益明显，白酒业上演大鱼吃小鱼的游戏将不断上演，三流白酒企业的空间逐渐被吞食，逐渐成为著名白酒品牌的天下。

　　发展品牌成为白酒企业的关键。品牌消费观念的日益增强，迫使白酒企业必须跟上形势，发展品牌也成为企业生存好坏及发展好坏的关键!企业如果不能做成全国性品牌，也一定要成为区域性品牌，力求做到某一区域内数一数二的品牌，否则企业将很难生存和发展!

　　二、消费者：趋向中、高档，高度酒有所回流

　　消费档次趋向中、高档化。虽说啤酒的产量的逐渐增加,导致白酒产量下降,但在正式的宴请场合，真正能体现档次的还是白酒。这也是这几年来白酒的吨酒总销量逐年减少，但销售收入却在不断增长的根本原因，白酒的消费依然强劲!

　　随着经济水平的不断提高，和对健康饮酒的重视，中高档白酒会成为人们饮酒的首要选择，据市场调查显示，今年经济危机虽然对中高档白酒消费产生了一定的影响，但相信大的趋势不会改变!

　　高度酒回流。无论的消费者还是店老板，都有一个共识：低度酒喝着没劲，买的人越来越少了。相信随着大家对个性的追求，和对白酒主观的判断，再加上某些企业的宣传(如市场上高档的、高度的：* *酒头、**基酒、**原酒等)相信未来很长时间内，高度酒会成为特别是北方市场的主流。

　　灵活应对市场会是企业未来的发展趋势。一是消费群体是细分，如：专门的婚宴用酒、部队专供、政府招待、商务用酒等。个人觉得在这些细分过的市场中还可以更进一步的细分，如：婚宴用酒的瓶子上还可以贴上当次结婚新人的照片等。二是销售渠道的细分，这一点就见仁见智了，可以根据自身产品的结构，及操作的思路而定了。

　　中国酒业营销打打闹闹这么多年，如广告营销、文化营销、终端买断、贿赂营销等等，最终会回到品质营销中来，消费者会越来越理性的选择品牌，最终消费者买的是好酒的品质，而不是好酒的价格。营销玩的再花，促销力度再大，没有好的品质服务做地基，恐怕盖起来的高楼也不会撑久，顶多是昙花一现。所以品质会是产品营销的法宝，将决定白酒的生命周期，将回归到以“品牌”为中心，“品质”为核心，“资源整合”为重点的三维一线中来。

　　重点市场直营。重点市场是必须拿下的要地!因此，企业对重点市场最好直营。这一点可能对企业的资金、人员有一定的要求，但企业要想真正的控制终端、执行常说的深度分销，就必须去尝试这种做法，否则对产品在该市场的生命周期会有很大的影响，因为公司不了解该市场，就很难对症下药，容易被其他强势所挤垮。

　　重点市场做透。做白酒营销的人应该都知道，一个县级市都有几千万甚至上亿的白酒市场，所以我们不应盲目的去做全国市场，而要先把企业认为的几个重点市场做好，修炼好内功，备足了干粮，再向全国进军。况且白酒业不像饮料业等低价值的快速消费品行业，不是在中央电视台打广告就能做成全国市场的,而是要有精密的筹划,和充足的资金.中国的区域大，民族多，也就造就了多元化的消费习惯，这就为我们白酒企业提供了良好的称王称霸的机会，只要营销手段运用得当，相信企业会有一番作为。

　　贴牌、买断产品的运做方式在一定时间里仍会继续冲击市场，因为买断品牌仍将是不少白酒企业暂时不愿舍弃的一块肥肉。

　　这里需要提醒企业，要学会品牌规划，而不能是为了一点蝇头小利去出卖自己的声誉。但在中国也确实存在少量一些专业的运营良好品牌运营机构，企业也可以根据自身情况，找出好的合作方案，达到共赢目的(这里是指中小白酒企业)。