董明珠认为，首先，市场的大小并不是一个产品的需求量的多少，而是企业的品质和服务来决定市场的大小，格力产品质量好所以更多消费者选择，所以核心产品仍是格力今后重要的增长点;其次，我国空调市场经过近20年的发展，已经开启了以旧换新的时代，所以更新换代也是格力保持增长的动力之一;再次，生活电器也是格力的另一个利润增长点。

　　对于2014年，格力不仅在营业额上有200亿的目标，在渠道建设方面也有新举措。董明珠表示，格力对自身的渠道战略进行了两点重要调整：一是加强自有渠道模式，打造新型的旗舰店样板，赋予其更多的功能和主题;二是主动服务、智慧营销，为客户提供系统化的解决方案。

　　格力销售渠道的变革实际上是向社会化的卖场转型，未来除了要打造更多“旗舰店”形式与规模的专卖店，还要让经销商进驻居民社区，把经销商带到消费者身边去，这是格力电器的新目标。

　　董明珠认为，现在是大数据、互联网时代，我们不仅要把这样的技术应用到营销上，还要应用到企业管理和技术开发商，通过先进技术快速提高我们的效率和效益。

　　此外，技术上，今年将会有一个磁悬浮直流变频离心机新品发布，这个产品可实现无油运转，是格力直流变频离心机小冷量系列的补充，希望用高效节能的技术为节能环保事业做出更大贡献。