『三人行』固德威“源网荷储智”打破能源边界，共塑绿电产消者！

国际能源网在2019年首推的『三人行』栏目至今已经走过六年的时间，六年的时间里，栏目探讨过光伏行业企业的生命力、光伏企业的品牌价值、光伏产业应遵循的价值理念、光伏的内涵与外延等等一系列话题。经过六年时间的锤炼，这次『三人行』栏目组准备跳出舒适圈，打破边界感，从“光伏”跳到更宏观的角度探讨新能源发展的更多的可能性。

8月9日上午，『三人行』直播再度开启，此次『三人行』以“石头剪刀布——源网荷储智”为主题。

三位嘉宾——中国绿色供应链联盟光伏专委会秘书长吕芳，固德威技术股份有限公司副总裁王英歌以及国际能源网总裁、国能能源研究院院长张福龙做客固德威的“零碳小屋”，探讨源网荷储智领域的技术突破、商业化路径创新与跨主体协同机制，旨在为能源产业转型提供前瞻思路与实践范本。

01话题一：源网荷储智的真正内涵是什么?

王英歌：“源网荷储智”是一场关于绿电产消者的革命。大家以前心中的固德威是“中国红，光伏芯”，是分布式逆变器领先者。其实，2020年以后，固德威的战略布局是围绕“源网荷储智”的。

“源”方面，以光伏逆变器等电力电子技术为核心，结合光电建材/阳台光伏等，将建筑转化为发电单元，让用电主体成为能源产消者;

“网”方面，依托构网技术和微电网技术，构建自主稳定运行的本地能源网络，通过虚拟电厂聚合资源;

“荷”方面，整合热泵、充电桩等核心多元化可调负荷，可形成负荷聚合;

“储”方面，通过户用、工商业储能、地面储能产品技术创新迭代，实现光储深度融合;

“智”方面，以AI驱动，智慧能源WE平台为核心，实现分布式光储充用的数智化管理，提供预测-决策-交易全链条服务，帮助产消者获益。

吕芳：过去十年中，全球各地在源网荷储做出的积极探索，也后来成了中国近十年政策力推的方向，但是，从丹麦哥本哈根世界最大的太阳能储热人造工程之类的案例来看，都缺“智”，或者说还不够“智”。相对于我去过的世界之最大的太阳能储热人造工程，今天我们在固德威小屋，是最小的一只麻雀，但看到了“以一智，牵全身”!我们在政策中经常听到“源网荷储”，我认为固德威作为“源网荷储智”理念的首创者和引领者，虽然只有一字之差，却多出了风云际汇，气象万千!

张福龙：源网荷储智的内涵在于平衡供需和稳定市场。零碳小屋的实践印证了源网荷储智的“最小可行性”。当光伏、储能、智能控制技术成本降至临界点，任何具备空间条件的主体均可通过模块化组合实现能源独立。这种“细胞裂变”效应，如星星之火，推动分布式能源加速发展。

02话题二：源网荷储智究竟可以解决什么问题，还存在哪些创新空间?

吕芳：“136号文”，如果写进历史，我把它比作是遵义会议般的意义。从这里开始，绿色能源的本质和逻辑开始变化，方兴未艾，真正的市场开始出现。接下来，我们面对的难题不仅仅是最近大家喊的“内卷式竞争”，还有一个同样头疼的问题是消纳难度上升。

2025年1-5月，全国新能源利用率93.7%，同比下降2.6个百分点，提升新能源消纳能力、守住90%消纳“红线”面临极大压力。

上一个五年，我们一直说“以降本增效驱动大规模发展”，下一个五年，我们要向“以可靠替代支撑高质量发展”迈进，也是夯实“先立后破”的五年，新能源能够真正“立起来”且“靠得住”，主要就看未来五年。这就是基本盘和本质逻辑。

我的观点是，新能源发电利用为核心的基本盘不会变，但是以非电利用为突破，破解电力消纳瓶颈，绝对是新玩法，也是每个人的生存绝技。所以这里的“荷”不一定是电负载，“储”也不一定是储电，这也是创新空间。

王英歌：中国的能源大战略，来自两个纲领性的战略，一个是总书记在2014年提出的能源“四个革命，一个合作”，“四个革命”是能源消费革命、能源生产革命、能源技术革命、能源体制革命，“一个合作”是指“国际合作”;另一个战略是大家熟知的双碳战略;总体上一句话来概括：能源饭碗端在自己手里。

过去十五年，可再生能源发展的显著标志是电源端的快速增长，在此过程中，风光技术创新速度加快，已经形成和煤电在度电成本上的竞争力。

与此同时，电源测建设和电网侧建设速度不平衡，电网调度已经开始吃不消，与东部主力电力需求不平衡，分布式光伏，也是同样的情况，大部分是“一并了之”。配电网的能力建设跟不上电源建设，出现越来越多的红区，电源、电网和负荷侧相互失衡。

“136号文”吹响了新能源电力全面入市的号角，比想象中来得更快、更猛，但实际上事出有因，要通过电力价格的调节进行有效的调控，以后只考虑电源端建设的时代一去不复返了，粗放的运营模式一去不复返了，要结合各省的电价政策进行精打细算了，人脑子算也不够了，需要借助AI，借助像固德威WE平台这样的管家进行电力资产管理才可以。

最近三个月，绿电直连政策来了，零碳园区政策来了，政策是要和“136号文”配套来解读的，本质都是在鼓励源网荷储智。

张福龙：“136号文”让中国新能源政策从“规模导向”转向“价值导向”。

“上网电价市场化”无疑对新能源产业进行了精准调控，产业需要深入探寻契合市场规律的新商业模式。而绿电直连政策解决的是就地消纳的问题。

零碳产业园区解决的同样是消纳和脱碳的问题。通过对微电网标准规范体系的完善，推动“源网荷储”一体化发展。

“源网荷储”智能化协同运作，构成了零碳产业园区实现低碳转型与可持续发展的核心路径。

微电网标准规范体系的建设和完善，将有力的推动“源网荷储智”一体化发展。

源网荷储智的解决方案，能解决新能源消纳的矛盾，让新能源发电从“弃风弃光”到“高效利用”，进而推动新能源电力的市场化转型，使其从“补贴依赖”走到“价值导向”。通过提升电力系统的灵活性，让电网从“被动调节”变为“主动响应”。

源网荷储智的创新空间的范围囊括，从“单一功能”到“系统集成”功能融合与协同创新。需要从“试点探索”到“全国统一”的过程，进而实现规模扩张与标准统一。最后要从“项目投资”到“生态构建”，实现模式创新与价值共创。

03话题三：每一个主体都成为绿电产消者

王英歌：可再生能源尤其是光伏，本身就具有分散型、间歇性的特点。一块太阳能电池板吸收太阳光也只有22%-24%左右，百分之七十几的光都没有转换为电，所以，我们要尽可能地利用家庭、建筑、工厂、园区等等，找到有效的光伏应用空间，扩大光伏电源。

位于苏州总部的固德威智慧能源大厦就是一个示范性的光电建筑，它获得了中国绿建三星级评价，建筑综合节能率超过52%，装有BIPV、光伏车棚、阳光房等光伏系统，还有充电桩、热泵等负荷以及储能系统，大厦所用的20%电为自产的绿电，可再生能源综合利用率超过36%。

固德威广德零碳工厂占地面积11.8万㎡，截止到2025年4月共建成光伏5.6MW分布式光伏、储能5MWh，平均年发电量约530万kWh，年节省649.8吨标准煤，减少2950吨二氧化碳的排放，2025年实现绿电占比50%。

可以畅想：未来每一个家庭，每一座建筑，每一个工厂，每一个园区，既是电力消费者，又是电力生产者，源网荷储智，人人成为绿电产消者。

吕芳：我一个绿电产消的身体力行者，我的办公场所，我的家、屋顶、储能、阳台、遮阳车棚都有光储产品。我又是一个五蕴至深的人，对待美，不能凑合和将就。这也是我在全行业产品中，选择了固德威“全家桶”的原因。

讲光伏和用光伏不一样，在台风天气看到屋顶没有一点漏水，在晴好天气看见发电量节节攀升，在手机上随时看到光伏绿电的产消数据，定期收到售电进账收益，那种“种太阳”的安心和乐趣，只有用过的人才懂。

张福龙：从零碳小屋到城市能源网络，源网荷储智的实践正在回答一个根本性问题——能源转型的本质不是替代一种能源，而是重构能源生产关系。

当每一个家庭、每一栋建筑、每一座工厂都成为能源网络的“神经元”，中国不仅在探索一条技术可行、经济合理的低碳路径，更在定义未来能源体系的民主化范式——在这里，能源不再是自上而下的“商品”，而是自下而上的“公共品”，其分配与调度由千万个“产消者”的集体智慧决定。这种范式，或许正是中国对全球能源治理的最大贡献!

转自：光伏头条

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