8月10日,由武汉市经济和信息化局主办的“以工业园区更新改造助推‘五谷’产业集群高质量发展专题研讨班”在武汉大学举办。集团总裁黄立平受邀作专题授课,他以“园区策划的逻辑”为主题,从发现“认知盲区”、园区叙事框架的构建、未经策划的设计不可信、产业定位不是核心叙事等九个方面,系统阐述了产业园区在存量时代如何通过科学的园区策划实现发展方式变革与高质量发展的方法论体系,为武汉市各区经信部门、市直有关单位及工业园区负责人提供了兼具理论高度与实操价值的课程内容。现场,中电光谷下属企业慧联无限董事长胡昱、中电节能总经理钟凡分别以“AI赋能产业园区”“零碳园区的应用与实践”为主题,分享了OVU产业云、OVU零碳云等数字化技术赋能园区发展的经验与实践。

▲ 集团总裁黄立平讲授“园区策划的逻辑”

授课伊始,黄立平从武汉“五谷”产业集群叙事讲起,他指出,“五谷”产业集群分别聚焦光电子信息、新能源智能汽车、网络安全、商业航天、生命健康五大创新产业板块,既是武汉现代化产业体系的基本框架,也是冲刺3万亿GDP的核心抓手。“五谷”叙事实质是一种产业策划,是城市产业发展格局的隐喻。经过二十多年协同发展,房地产已从“短缺”变成“过剩”,在存量时代和投资高风险条件下,任何一个产业项目都需要首先进行科学“策划”,将其作为高质量发展的出发点。

在存量时代,不同市场主体在目标与认知上存在天然差异,这种“认知错位”是必然现象。因此,园区策划的首要任务, 是为地方政府决策者和建设主体经营管理者提供必要的认知工具。通过建立有效的交流互动机制,识别并弥合这些认知盲区,找到各方利益的最大公约数,凝聚发展共识,有效压缩“试错”空间。

针对产业园区发展面临的突出问题,黄立平结合中电光谷20多年的园区实践,系统阐释了构建园区叙事框架的九个要点。第一,明确园区兼具金融资产与基础设施的“双重属性”,当下园区发展应侧重基础设施属性,从建设源头锚定正确发展方向;第二,搭建政府、国企与市场化主体协同制衡多元合作的“新市场机制”,既讲节约,又讲效果;第三,根据“二八定律”,园区策划不能只关注短期经营成效,应通过 “帕累托改进” 改变增量供应方式,追求资源配置更优、整体效益更高的发展路径;第四,产业生态系统构建的核心是打造雨林式产业集群,搭建跨行业、跨类型、跨技术的群落式产业集群,形成涵盖龙头链主、优质中小企业、初创企业及科创服务体系的多层次产业生态;第五,园区策划必须坚守开放空间思维,立足人的真实需求与场景体验,挖掘独特场所价值;第六,由于各城市资源禀赋、产业基础、要素结构以及场地自然与人文条件各不相同,园区策划需要“一城一法”“一园一策”;第七,融合不同行业、技术、业态的企业混合共存的异质集群模式是提升产业组织效率、助力产业升级的有效路径;第八,产业园区空间规划具有高度复杂性,“动态规划”“敏捷定制”成为推进供给侧结构性改革的有效方法;第九,园区规划设计需贯通场地 - 场所 - 场景的三层递进关系,将多元共生的产业生态、空间体验与文化价值融入设计。

▲ 研讨班现场

他提到,高质量的园区策划必须实现商业立场、学术立场与政治社会立场的有机平衡。园区策划不是乌托邦,而是兼具理论高度与实操能力的系统性工作,园区策划的价值不能仅凭方案本身自证,必须坚持以终为始,通过理论、策略、落地、成效的完整利益闭环,在动态实践中验证需求、把握机会、兑现价值,避免策划与落地脱节。

鉴于“策划与设计两张皮”的现象,黄立平表示,未经策划的设计不可信。园区空间规划与建筑设计的成败,核心在于对产业逻辑、市场需求与空间本质的认知深度。不应直接交由设计师凭经验自由发挥,而是先通过专业策划形成系统研判与结论,将其固化为设计任务书的前置依据,再指导规划建筑设计有序落地,确保项目设计精准贴合产业与市场真实需求。同时,园区策划与建筑设计必须以经营策略前置为前提,需将全周期经营逻辑纳入前期策划,并明确写入设计任务书。实际工作中,具有足够挑战性的约束条件是真正激发建筑师创造力的动力。

对于业界热衷的“产业定位”,他指出,产业定位不是园区策划的核心叙事,产业定位须着眼于项目落地,并在过程中保持弹性。策划方案须体现完备经营思维,对投资回报方式、产业培育机制、不动产收益等问题进行综合阐述,让方案从产业规划和空间畅想变为经营蓝图。

最后,黄立平总结表示,产业园区的现实问题是如何系统有序地发展,园区项目策划的意义是在提供新的解释坐标基础上构建新的资源和能力结构,确保在更新盘活存量的同时,提升增量供应的有效性。在产业园区“以质换量”的新时代,一个合格的园区策划者,应该坚守的这样的价值承诺——须有政治家的思想格局,把凝聚共识作为实践的出发点;须有企业家的战略眼光,在错综复杂中看见常人看不见的可能性;须有学问家的洞察力,在混沌中发现秩序、把握规律;还须有艺术家的敏锐,找到解决问题的灵魂。他强调,“作为策划者,我们应该始终铭记——我们所担当的不仅是一个建设项目的命运,而是一个地方的未来。”

胡昱分享了中电光谷AI赋能产业园区的实践与思考。他指出,当前园区策划逻辑落地普遍面临专业经验难复制、数据不贯通、执行跟不上三大瓶颈。为此,中电光谷打造了“一平台·三方法论”的园区操作系统(OVUOS),将沉淀20年的方法论转化为AI大脑。该系统以4亿条产业大数据为底座,通过AI赋能系统规划、敏捷定制、综合运营三大环节,实现了从产业知识问答、动态规划设计到AI精准招商和资产智能运营的全流程数字化,让策划逻辑成为可执行的生产力,为产业园区高质量发展提供了新引擎。

▲ 慧联无限董事长胡昱分享“AI赋能产业园区”

钟凡分享了中电光谷零碳园区的应用与实践。他系统解读了国家及地方关于零碳园区的最新政策与建设标准,并介绍了中电光谷以“OVU零碳云”为核心的智慧能源操作系统。该系统通过AI与大数据技术,深度融合“源-网-荷-储”一体化能源体系,为园区提供从规划、建设到运营的全生命周期零碳解决方案,实现能源的精细化管理与碳资产的增值运营。他还结合武汉、霸州、南京等地的典型案例,介绍了OVU零碳云推动园区绿色低碳转型的实际成效。

▲ 中电节能总经理钟凡分享“零碳园区的应用与实践”

未来,中电光谷将持续以创造产业与社会双重价值为核心,在理论与实践相结合的基础上,以园区操作系统、OVU产业云、OVU零碳云等数智力量赋能园区行业,助力全国产业园区的转型升级与高质量发展。