▲ 集团总裁黄立平作主题讲演

该论坛是中国国际服务贸易交易会主题论坛之一，大会以“变局与重塑”为主题，聚焦楼宇经济、场景城市和总部经济三大领域，深入研讨政企协同联动、产城深度融合、运营创造价值的创新路径，构建“城市政府—总部企业—城市运营商”长效合作生态。大会汇聚国际组织、城区政府、总部企业、城市运营商、地标楼宇、生态企业等多方代表，近500人参会。

▲ 2026总部经济大会暨(第六届)楼宇经济与城市高质量发展论坛现场

变局与重塑议题使“场景城市”概念应运而生。黄立平认为“场景”一词源于戏剧舞台，是对一种特定的人工环境的表述，后因互联网发展被赋予商业价值。变局与重塑，无论是价值观还是方法论，都将“场景”作为破解之道。将“场景”作为理解、识别、设计和运营城市空间和产业空间的思想方法，是城市更新和产业升级——从功能布局主导下的“空间生产”范式转化为空间体验前提下的“意义发现”范式的主要标志。

他表示，存量时代的价值转向有三大特征。一是“场景城市”概念的价值本质从“重场地”“重场所”转向“重场景”;二是城市空间组织着眼于“场景驱动”;三是功能多样性成为“场景城市”的价值核心。“场景城市”的核心价值，是以人的活动为特征的功能多样性。过去我们思考问题，常常是过去导向，依托过往经验;或是未来导向，依靠对未来的预判。而“场景城市”更重要的思想方法，是“此时、此地、此景”，即思考问题时，要立足具体的时间、地点和场景，思考在当下如何搭建与之对应的场景。

▲ 集团总裁黄立平作主题讲演

“场景城市”的发展需要重点关注三个层次的目标。一是城市让生活更美好——生活场景多样化;二是产业让城市显活力——产业场景生态化;三是创新让经济可持续——多维场景协同化。

“场景城市”的规划设计要点众多，包括人及其活动方式、空间与建筑关系的统筹，自然生态、商业生态和产业生态等三种生态的交融，功能分区思维的终结，以及产业园区场景的模块化与动态性等方面。

他认为，以场景为核心的规划理念不再将城市理解为由道路、建筑以及不同功能区机械拼接而成的物理空间形态，而是将城市视为由无数具有特定时空条件、人物关系和文化意义的“场景”交织而成的有机生命体。这就要求城市规划、城市设计和建筑设计者首先应具备“场景导演”的“剧场”思维，找到能够激发人的情感共鸣的空间叙事方式。