进入21世纪以后，旅游已不再是一件时髦的事情，现代都市人已经厌倦了节假日在人山人海的景点里"左冲右突"，在经济型酒店、城市客栈中周旋，取而代之的则是追求一种享受，即寻求向前进一步是自然山水，退一步是自家庭院，向旁走两步又是五星级服务的休闲境界。这样而是催生旅游地产的根本所在。

　　海南作为一个旅游胜地，国际旅游岛的建设上升为国家战略，对海南房产业的发展也提出了更高的要求，传统的房产项目已经远远跟不上国际旅游岛建设的脚步，那么就需要海南房产的快速转型，而旅游地产是不二之选。

　　发展旅游地产，单单具备良好的旅游资源是不行的，最重要的还是要有一套运转良好的开发模式。

　　建筑也是自然界一抹风景

　　在中国，每个城市或区域都有一个房地产领军企业，如万科在深圳、龙湖在重庆、绿城在杭州等。在海南，专注于做休闲地产、力势打造中国休闲地产第一品牌的鲁能城，以磅礴的气势和前瞻的眼光，借海南休闲地产蓬勃之势，奠定了在海南房企的领军地位。

　　其实，与鲁能城下属各项目规模相当的项目遍布海南，而鲁能城能够成为标杆，关键在于其核心理念是“替城市思考”，关注海南“国际旅游岛”建设所面临的缺失—这也是“鲁能城模式”的精髓。一个品牌的发展将旅游加地产的复合开发模式演绎的风风火火。这是一套自给自足的体系，旅游和地产共同发展，彼此依托。即使有一天房子全部售罄，建筑本身又凝固为一道美丽风景，价值将不断提升。

　　建筑与生态和谐共处

　　大都市又被称作钢筋水泥森林，房子越盖越高，天空越来越小，绿色越来越少。所以大都市的人愿意到郊区过周末。海南是全国人民的后花园，森林覆盖率超过60%，全年都是一类天气。我们想把全国人民请进来感受自然亲近自然，也需要开发房地产，让来度假的人们住得更舒服。但让度假者住在与大都市一样的房子里，与自然隔离，又违背了他们来海南的初衷。所以国际旅游岛的建设必须与大陆的城市建设走不一样的路子。

　　低层低密度的建筑亲近自然，亲近土地，居住起来更容易放松身心，舒缓压力。这并非说说而已，已经有开发商有过这样的举动。比如海南优联公司在做新埠岛规划时，主动把政府提供的0.6的容积率降低至0.45。整岛开发将会以低层低密度别墅为主要建筑形式。示范区更以两层的精品别墅为主。

　　配套先行综合发展

　　海南旅游地产的开发绝不能仅仅把房子盖起来，卖出去。而应该建立一套可持续发展的产业链。目的是把客人引进来，留下来盖房子、卖房子只是满足了衣食住行里“住”的需要。剩下三个点才是将客人长期留下来的必要条件。

　　所以，在发展旅游地产上，不能只强调利润回报最快捷的地产开发。这就要求海南的企业必须要有敢于大笔投资的魄力和打持久战的准备。在对海口新埠岛的开发上，企业用了三年时间做整岛基础设施，用了两年时间做配套。等真正开始卖房子的时候，客户享受到的不仅是舒适的居住条件，更有6万平米的滨江风情商业街、新埠岛豪生五星级大酒店和拥有50个泊位的游艇俱乐部。根据测算，酒店、游艇俱乐部等配套收回投资至少需要30年。企业先期投入近20个亿不是单纯为了卖房子。