风电并网容量年底将达10万千瓦 80%设备实现国产化

　　对风电的前景和在我国的发展，全球风能理事会理事长KluasRove相当看好：“核电发电1000千瓦时需耗水2500立方米，用煤发电耗水2000立方米，天然气则需1000立方米水，而风力发电耗水只要1立方米。全球范围风电装机容量将进一步增加。”

　　风电设备国产化程度不断提高

　　我国风电已经跨入了一个重要阶段。2007年风电装备80%~90%依赖于进口，到现在80%~90%已是国产。虽然技术上还存在这样那样的问题，但这些都是可以解决的。现在束缚我国风电发展的最大难点是体制机制问题。

　　近年来，在国家相关政策推动下，我国风电装备制造业发展迅速，整体水平不断提高，风电设备产业链已经形成，并日趋完善。尽管在2013年全球风电市场遭遇 “寒冬”，我国风电设备行业也举步维艰，而且还存在着弃风限电、生产安全等容易引爆危机的不稳定因素，但经受住种种考验之后，我国风电设备行业正在逐渐复苏。在这段时期，勇于坚持、敢于创新的企业在兼并或重组过程中，不断做大做强，而一些小企业则在优胜劣汰的市场规则下出局。

　　来自中国可再生能源学会风能专业委员会的统计数字显示，2013年我国新增装机和累计装机两项数据均居世界第一。风电新增装机容量排名前20的企业占据国内96%的市场份额，其中金风科技新增装机容量排名保持第一，约375.03万千瓦，占据23.3%的市场份额。其次为联合动力、明阳风电、远景能源、湘电风能，新增装机容量分别为148.75万千瓦、128.6万千瓦、112.8万千瓦、105.2万千瓦。

　　近年来，我国风电机组单机容量逐渐向大容量发展。在国内，有关风电的一个庞大市场正悄然成型。按规划到2017年底，我国风电装机将增至15000万千瓦，2020年达到20000万千瓦，增幅超过一半以上。业内专家粗略估计，届时风电设备市场规模将高达数千亿元，尤其海上风电，更是商机诱人。对众多风电设备制造商，这将是一个分享市场盛宴的绝佳良机。

　　谈到现状，广东明阳风电产业集团有限公司首席技术官张启用也有压力：“现在的环境是，首先资源越来越稀缺，好的风资源已经被抢占了。其次，国家政策有不确定性，比如海上电价。第三，我们和开发商之间对出质保的问题还没有达成共识。如何让风机持续地发展下去?这需要创新，要抓住行业特点进行深入的创新，让风机更轻，成本更低。”

　　“走出去”成利润新增长点

　　随着我国设备企业自身实力的增强，“走出去”成为一大战略选择，风电自然也不会置身事外。越来越多的风电设备企业参与海外布局，其业务逐渐成为一个重要的增长点。

　　可再生能源的装机容量，现在占欧盟整个电力发电的25%，其中8%来自风电。目前，有很多中国企业，他们对欧洲市场越来越感兴趣，在新的市场机遇上，还涉及到电力设备的改装，特别是在德国、丹麦。”

　　相关数据表明，2013年我国共有金风、华锐、明阳等7家风电机组制造商向国外出口风电机组，出口容量达69.24万千瓦，同比增长60.8%。截至2013年底，我国已累计出口风电机组139.25万千瓦，出口国家由2012年的19个扩展到27个，风电机组制造商中以金风科技和华锐风电出口数量最多，容量分别达到63万千瓦和34.5万千瓦，占出口总量的45.2%和24.8%。

　　面向海内外是联合动力的必然选择，初级阶段有国电集团的支持和产能方面的因素。今年联合动力应该在去年的基础上，可能要增加一倍的出货量。

　　在中国风电“走出去”的背景下，身处内外的激烈竞争中，如何加强设备和零部件建设，提升质量和服务，在世界风电设备市场中占据一席之地，已经成为一些风电设备企业考虑的重点之一。浙江运达风电股份有限公司副总经理斯建龙认为，我国风电必须走品牌化建设的道路：“品牌化是在目前同质化竞争非常严重的市场里面，惟一一个可以让企业走得更远的战略。这包括品牌的推广，产品内部的质量，以及对客户的承诺，契约精神的履行，凡此种种组成品牌建设的目标和任务，这是以技术创新为驱动的企业特质的一种体现。”

　　面对机遇，风电行业首先最大挑战是社会对可再生能源、风电的认识，还是不足。其次，建立平等互信，和谐健康的产业生态链。第三，电力统一开放，公平诚信，竞争有序的市场环境。最后，要在技术和商业模式的创新加大力度，这包括国际化、定制化、智能化、互联化、服务化几个方面。”