这场对决的胜负其实早已天注定，上门服务很大程度上仍然只会是平台的游戏，而且可能再次诞生一个大的平台，只有少数几个垂直创业公司能够在市场边缘成为彪悍的游击队。

　　说到上门服务，先不说这个市场当下有多火爆多流行，但是这个概念却已经被炒得滚瓜烂熟了。各类上门洗车、上门保洁、上门美业、上门按摩等O2O平台如后春笋般地涌现了出来，一方是以养车点点、7点钟、阿姨帮等为代表的垂直模式，而另一方则是野心勃勃欲称霸整个上门服务市场的平台商，58到家是其典型代表。

　　这个话题在钛媒体也引发了激烈的争论。

　　从目前的现状来看，上门服务在垂直领域涌现了不少运作比较成功的创业公司，但同时上门服务平台也正在如火如荼地发展当中，在很多人眼中似乎还远远看不出上门服务到底是垂直的天下还是平台的天下。

　　但是在钛媒体作家刘旷看来，这场对决的胜负其实早已天注定，上门服务很大程度上仍然只会是平台的游戏，而且可能再次诞生一个大的平台，只有少数几个垂直创业公司能够在市场边缘成为彪悍的游击队。在解释为何会得出此结论之前刘旷还是想先带大家弄明白一个问题：

　　为什么当前上门服务会出现大批垂直公司？

　　如果说团购开创了到店服务时代，那么说O2O掀起了上门服务热潮则丝毫不为过。但是与电商和团购不同的是，上门服务率先走进大家视线的却不是平台模式，而是垂直模式，刘旷认为主要有以下几大原因：

　　1、对于很多创业者来说，从事O2O创业定然不会选择同时向所有的行业进攻，一般都会选择从一个自己感兴趣或者自己熟悉亦或是市场空白的行业入手。人力、精力以及财力等多方面的因素决定了创业者从事上门服务只能选择垂直作为突破口。

　　2、虽说目前以BAT为代表的互联网巨头公司都在布局O2O，但是他们当中大多数都还只是通过线上导流然后到线下消费的方式，并没有把上门服务摆在公司战略重心，这在无形之中也就给予了创业公司发展壮大的机会。

　　3、对于各式各样的上门服务需求，不同的消费者需求也大不相同，这就造成了上门服务的目标客户群体也不尽相同，特定的垂直服务需求恰好满足了特定的消费人群。

　　4、上门服务让大量的传统线下商家看到了新的机会，这些传统商家的思路基本上都是想借助上门服务为自身拓展更多的业务这个思路，他们大都没有跨界的想法，现实也不允许他们这么干。