社区O2O商业价值巨大，BAT等互联网巨头纷纷布局

　　传统的商业O2O市场已经被电商巨头们蚕食殆尽，定位于“最后一公里”的社区O2O却是一个蕴藏着巨大潜力的新“蛋糕”。社区O2O，指的是通过互联网、移动互联网，通过线上到线下资源的整合，实现产品或服务“最后一公里”的配送，以社区生活场景为中心，构建用户与商家、上门服务提供者之间连接的平台。

　　2011年前后，借着当时团购市场的火爆，O2O在中国市场成为一种“新经济”，随着“BAT”等互联网巨头的进入，O2O更是越发火爆。社区O2O未来商业卡位价值巨大，引“BAT”以及京东等巨头重点争夺流量入口和线下资源。伴随着O2O以吹枯拉朽之势席卷传统行业，社区O2O的卡位战也如火如荼上演。

　　目前，“BAT”等巨头们对社区O2O地争夺主要聚焦在流量入口和线下资源两个方面。社区O2O平台流量入口的竞争主要体现在地图和支付，因为地图平台上有用户，有流量，有数据；支付平台不仅培用户习惯形成卡位优势，而且可以获得商户及C端用户行为数据，数据获得后，C端可以通过精准营销、广告等形式变现，商户端可以基于经营数据分析提供互联网金融等增值服务。

　　“BAT”及京东四大巨头以自己优势领域切入，上下游全环节布局社区O2O。百度通过‘搜索+轻应用+支付’以及‘地图+LBS+支付’的支付场景，产生巨大的精准‘导流’效果，这种流量的增幅对社区商户相当可观。阿里依托支付宝整合小商户和商业综合体，推广“扫码枪”向线下交易渗透，围绕支付宝构建社区O2O闭环。腾讯围绕微信通过“微信公众号+微信支付”切入本地生活社区O2O市场。京东以物流为切入口发力O2O力推京东到家,继与山西太原唐久便利店开展O2O合作后，加大力度和快客、好邻居、良友等十家便利店在15个城市展开合作。