巧用大数据：华为“众包”小基站

　　当互联网巨头纷纷通过商业Wi-Fi杀入O2O战场后，电信运营商终于也有所行动。不过，运营商的目标并非Wi-Fi，而是Small Cell（小基站），这是一个比商业Wi-Fi更有潜力的O2O入口。

　　区别于悬挂于数十米铁塔上的基站设备，Small Cell是一种可以安装在商场、车站、办公楼室内的信号装置，并为消费者提供2G、3G、4G优良的室内信号。其体积、重量、安装方式与Wi-Fi设备基本相同。

　　现在，运营商正在尝试借鉴商业Wi-Fi的模式，向众多的线下商场、互联网企业开放基于Small Cell的定位、连接，以及大数据能力。

　　小基站的大数据

　　当互联网巨头开始布局O2O时，能够连接用户手机、提供线下数据的Wi-Fi，被诸多巨头视为天然的O2O入口。起初，美团在部分餐厅、咖啡厅、影院等场所铺设Wi-Fi，并上线了APP“美团Wi-Fi”，此举立即掀起了互联网圈的“Wi-Fi大战”。

　　美团之后，小米投资国内最大的Wi-Fi运营公司迈外迪，后者向小米手机开放了分布在星巴克、餐饮、4S店、机场等地的数万个Wi-Fi热点。其后，支付宝联合20多家Wi-Fi厂商，启动“全民免费Wi-Fi”项目，2014年建设超过1万个Wi-Fi热点。当然，还有万达，在全国107个万达商城建设Wi-Fi热点，并引入百度、腾讯，开发了数十款O2O应用。在国外，Facebook、微软也纷纷加入Wi-Fi战局，其中微软计划在全球建设1000万个Wi-Fi。2014年底，腾讯、大众点评向迈外迪投资3亿元，为这场堪比“打车大战”的Wi-Fi大战收官。

　　但与此同时，Wi-Fi的短信认证复杂、速率不稳定始终困扰着用户的体验。2015年3·15晚会曝光“公共Wi-Fi不安全”的消息又引起了消费者对于隐私安全、财产安全的顾虑。这些因素都让Wi-Fi显得有些鸡肋。

　　3·15晚会之后，一种新的O2O入口进入互联网视野。2015年3月25日，百度联合中国联通、华为，在居然之家构建智慧商场，其中百度在居然之家推出室内定位，打造了LBS室内地图应用，百度地图可以显示居然之家的楼层商铺，并为用户导航到每一个商家。

　　这一次，百度并没有使用Wi-Fi作为入口，而是借助了Small Cell。“相比于Wi-Fi，Small Cell的室内定位更稳定、精准。”华为无线Small Cell产品线总裁周跃峰介绍，目前华为SmallCell的室内定位半径为5米，而目前Wi-Fi的定位半径均在10米以上，“今年8月左右，我们将发布新的算法，室内定位半径可以优化到3米以内。”

　　当然，居然之家智慧商场项目还包括人气商铺排行，精准推送新品广告和优惠活动等内容。“基于华为发布的Service Anchor开放平台，我们还可以提供室内人流统计、大数据分析等能力，服务于所有互联网公司以及应用开发者。”周跃峰介绍。目前，华为正计划与高德、微信等启动合作。

　　此外，IBM的Bluemix也已经与华为Service Anchor对接，并开始联合拓展海内外智能商场、智能体育馆等市场。Bluemix是IBM面向创业者提供的开放平台，一些无人机、飞行器项目计划通过IBM和华为的定位及数据分析能力实现轨迹监测。

　　周跃峰介绍，目前Service Anchor与Small Cell已经在中国移动、中国联通的部分省市启动试点，“运营商的政企部门很积极，因为商场、体育馆、银行、交通等大型客户非常需要这种产品。”

　　基站“众包”革命

　　但是，相比于Wi-Fi，Small Cell也存在明显的短板。Wi-Fi可以覆盖商场内所有用户，但如果该Small Cell是中国联通的设备，那么就只能覆盖中国联通的用户。

　　目前，电信设备商开发的某款设备，由于频谱的独占性，都几乎被要求绑定到某一个运营商，这种开发模式限制了SmallCell的开放。周跃峰介绍，华为计划开发一些“通用”的设备，这些设备可以支持所有运营商的频谱，并自动识别所有运营商的用户。

　　除此之外，作为始终“封闭”的基站设备，Small Cell的开放之路还需要探索全新的商业模式。周跃峰认为：“移动宽带的商业模式，要发生革命性的变化。”

　　他举例介绍，“比如现在我们手机上显示的信号都是‘中国移动4G’、‘中国联通4G’等等，下一步有可能出现‘中国移动-星巴克4G’。”进而，中国移动的用户在星巴克可以享受“流量免费”、“通话免费”等等特惠。

　　当然，这种模式还可以复制到各种商场、电影院、高级会所、SOHO等等大型商业场所。一方面，这可以帮助这些商业场所吸引消费者，另一方面，也可以帮助运营商提高信号质量，优化体验。对互联网企业而言，这种借助运营商优惠的模式，比目前的Wi-Fi更具有吸引力。

　　周跃峰表示：“所以，运营商、商场、企业、电信设备商、互联网企业、开发者，都可以一起，从最初的建设到最终的运营，探索新的合作模式。”

　　当然，这种合作也可以帮助运营商节省建设投资，并且根除基站的“入场难”等问题。华为将这种合作模式称为“众包Small Cell”，与互联网创业的“众筹”类似。

　　目前，这种模式在海外已经得到推广。加拿大运营商TELUS与电力企业置换股份，将小基站成批量地安装在后者拥有的电线杆等基础设施上；沃达丰则与荷兰一家拥有公交站广告发放权的公司合作，利用公交站的空间安装Small Cell，广告公司不仅能获得租金，还能借助运营商的大数据能力，发布动态、精准定位的广告。

　　不过，在国内该模式刚刚起步。周跃峰介绍，“目前采用众包模式的SmallCell收入在华为占比小于5%。”不过，华为计划在2016年将这一比例扩大到30%。