云生态打破传统利益链 阿里云筹谋“数据中国”

　　互联网+，“+”里面的“横”，代表的是云计算能力的基础设施，“竖”则代表具备垂直行业的解决方案。两者组合，就是传统企业通往互联网+的转型之路。

　　究竟如何向“互联网+”转型？几乎每个传统企业都在思考这一问题。

　　7月22日，阿里云的“云栖大会”上，阿里云事业群云计算业务总经理刘松给出这样的答案，“互联网+，‘+’里面的‘横’，代表的是云计算能力的基础设施，‘竖’则代表具备垂直行业的解决方案。”两者组合，就是传统企业通往互联网+的转型之路。

　　成立6年的阿里云，可以提供“横”，而“云栖小镇”则负责提供“竖”的能力。云栖小镇是在阿里集团CTO王坚倡议下成立的一个联盟，目前包括中软、易华录、恒生、中国电信、华数、埃森哲等200多家企业——它们可以提供政府、金融、电信、能源等行业的垂直能力，他们搭建了阿里云服务于传统产业的云生态。

　　不过，这些布局只是阿里云的起点。

　　转型之后，传统企业具备了互联网企业的开放、灵活、扁平特性，随着这些传统企业进入互联网，“他们会在互联网上留下轨迹、数据”，阿里云总裁胡晓明认为，“2-3年之后，大家会看到互联网+的成果，传统产业的转型会推动数据产业的蓬勃发展。”

　　在胡晓明看来，数据是整个互联网的能源。BAT模式的成功，归因于“借助了互联网用户的授权数据”。而传统产业的数据开放在互联网上，会吸引越来越多的“数据创业”，“这是我们希望推动的——数据中国。”胡晓明认为，数据中国会诞生“一万个阿里巴巴”。

　　理想虽然美好，但现实过于骨感。即便是云栖小镇里的志同道合者，也时常为自身转型而忧虑，至于阿里云希望变革的传统产业，还存在着太多诸如监管、利益链、体制流程等转型障碍。