电竞行业的三阶段论：从游戏厂商到社会化电竞

　　1、电竞爱好者的自发。一群电竞发烧友开启了中国电竞赛事的新纪元。以游戏风云为主导，一群电竞爱好者们开始寻求电竞的新发展，在2005年新加坡举办的WCG世界总决赛中，拿下了免费的赛事直播权，一点点的打开国内电竞市场。

　　2、厂商推动赛事发展，DOTA2和英雄联盟赛事迅猛发展 第三方赛事受众面广，但因资金链问题受第三方牵制较大。在电竞发展早期，以WCG 为代表的第三方赛事在市场还未成熟时抢占先机，以其比赛项目的多样性很容易得到观众喜爱。但由于赛事的举办极度依赖赞助商，一旦资金链出现问题或是赞助公司发展战略调整，赛事的举办很容易受到波折甚至停办。享有“电竞奥运会”的美称的WCG曾是世界最大规模的电子竞技比赛，而WCG的举办80%的赞助来源于三星集团。2014年，因为三星在其战略上的转型，决定撤资，WCG组委会同年宣布不再举办任何赛事。

　　第一方赛事兴起：以厂商为主导，旨在延长游戏生命周期，增加用户粘性。2011年， 以《DOTA2》与《英雄联盟》为代表的专属电竞比赛的开展便标志着厂商主导赛事 的兴起。厂商看准了电竞赛事的商业价值，通过对赛事的推动，吸引更多的电竞玩家，继续推高游戏热度，带动和聚拢人气，延长自身游戏的寿命周期，增加用户粘性。游戏厂商主导的第一方赛事开始占领更大份额的电竞市场。相比第三方主办的综合性电竞赛事，厂商主办的赛事无论是对品牌的宣传推广，还是对受众的培养都更加便利与稳定。

　　电竞用户覆盖广泛，广告价值巨大。行业发展初期，电竞的赞助商主要集中在电脑硬件厂商和游戏厂商，随着年轻一代的成长，电竞一步步融入日常生活，更多的广告商正在进入这个行业。未来发展形势一片大好。