2020年国网湖南电力力争完成电能替代电量60亿千瓦时

　　不向困难退半步，只向胜利添精彩。新冠肺炎疫情发生以来，国网湖南省电力有限公司坚持全年目标不变、任务不减，做到两手抓、两不误、两促进。

　　
国网湖南电力紧紧围绕建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业的战略目标，全面落实国家电网有限公司改革创新各项部署，大力实施提质增效，全力消减疫情带来的损失，通过增供扩销、降本节支、深挖潜力等措施，实现1~2月利润同比增长。

　　
增供：在“量”字上下功夫

　　
“我们蓝伯化工在疫情防控期间纳入电量专场交易，每度电享受了3分9的价差，复工复产马力十足。”湖南蓝伯化工有限责任公司负责人刘奇镇介绍，在疫情防控期间，该公司用电量不降反增，1~2月用电量同比增加1400万千瓦时。

　　
为稳步开展增供扩需，国网湖南电力主动作为，促请湖南省能源局出台政策开展“扩需增发”电量专场交易，扩大参与用户范围，极大激发了生产企业的生产热情。48户获批参与的用户中，30余户开工生产，累计用电量3.38亿千瓦时，同比增长22%。

　　
与此同时，国网湖南电力积极促成湖南省能源局在4~6月丰水期和风电、光伏发电高发期组织开展“减弃扩需”专场交易，鼓励大用户参与交易，刺激用电需求，促进全省清洁能源消纳。日前，拥有自备电厂的中石化岳阳洞庭氮肥厂正准备全量参与丰水期专场交易。该企业负责人易鹏算了一笔账，4~6月预计购入电网清洁电量1900万千瓦时，可降低成本95万元。截至目前，已有8家燃煤自备电厂企业在丰水期全量参与专场交易，可实现交易电量6000万千瓦时。

　　
为持续增供扩销，国网湖南电力加大供电服务的力度和深度，通过电话、视频连线等方式主动了解企业客户的生产状况和生产意愿，分层分级建立主动服务机制，开辟绿色通道，大力实施阳光业扩，加快报装接电速度，促进客户早用电、多用电，并大力推广状态检修和带电作业，全力支撑企业客户复工复产。

　　
2020年，国网湖南电力力争全年完成电能替代电量60亿千瓦时，大力拓展周边售电市场，完成省外售电量12亿千瓦时，稳妥推进5个及以上自供区接管，预计增加用电量6500万千瓦时。

　　
降本：在“紧”字上有实招

　　
在疫情防控期间，国网湖南电力一手抓电网安全调度，一手抓电网经济调度，全面消纳省内水电和清洁能源，扩大祁韶特高压、华中和西南水电送湘电量规模，优化购电结构，大大降低购电成本。“1~2月，受疫情影响，我们的购电量虽然下降了11%，但是购电成本却下降了近1亿元。”国网湖南电力交易中心交易部负责人张明敏介绍。

　　
国网湖南电力优化购电结构

　　
除了在购电成本上下功夫，国网湖南电力还修订标准成本体系，实现标准成本应用对日常运营业务的全覆盖，压减低效、无效支出，切实降本增效。

　　
“牢固树立‘过紧日子’思想，按10%比例压减非生产性成本，同时压降已安排项目成本10%。”在国网湖南电力提质增效专题会议上，压降非生产性费用的硬核举措被提上日程。该公司对“三公”经费、会议费、信息系统运维费、团体会费、客服及商务费用实行单项严控，大力推广应用移动办公和智能会议系统，积极推行无纸化办公，并严格审批管理用房维修项目，不影响正常使用的项目原则上不予批复。

　　
挖潜：向管理和服务要效益

　　
信息化数字平台是国网湖南电力向管理要效益、以数字化增效益的一项挖潜渠道。在线损控制方面，国网湖南电力利用“两率一损”系统平台精准监测，实施台区线损精准管控，通过技术与管理并重，切实取得了降损实效。数据显示，1~2月，该公司台区线损率同比下降0.77个百分点，累计少损失电量约9339.39万千瓦时，按居民电价测算，直接减少损失5400余万元。

　　
利用信息管理平台挖潜增效，同样被运用在电费回收工作中。3月20日，国网湖南电力电费回收日跟踪平台正式上线。该平台能够可视化动态展示湖南各地市、各行业、各客户类别等维度的客户欠费情况及电费回收进度，实现电费回收精准定位、精益管理，还能帮助基层员工在线制订“一户一策”催收策略，防范资金损失风险。

　　
在提升客户优质服务水平、降低设备安全风险、提高经营绩效等方面，国网湖南电力聚焦用活数据，形成20项可应用、接地气、见实效的典型成果，通过打造系列电力大数据产品，实施“入口+平台+流量”的生态培育策略，可实现全年创收超4500万元。

　　
3月31日，国网湖南电力最大负荷和日用电量均超2019年同期，其中最大负荷同比增长19.31%，主要行业用电已经恢复到2019年同期水平，电力增供成效正在加速释放，市场迅速回暖。

　　 转自：国家电网公司