比如苹果，某种程度上甚至代表了美国，这就是品牌的影响力。比如重庆的三峡电器，就蕴藏着一代人的回忆，从攒半年工资买一台三峡电风扇，到现在工作一两天就能买得起。三峡电器这个品牌体现的，就是重庆的发展历史。

品牌何以成为品牌?不同的人有不同的答案，对三峡电器来说，决定性力量是品质，过硬的品质，经久耐用的品质。很多人20多年前买的三峡电扇，现在还能使用，这就是高品质的最好体现。

三峡电器董事长张万帆先生在谈及品质的时候提到：大家都喜欢用“工匠精神”来要求，而工匠精神要是细细说起来，其实是行内人的事情。有些材质是不是降级了，有没有为了省钱而降低安全标准?这些往往要生产者才真正知道。

比如说产品配件，有没有把铜换成更便宜的铝?该绕20圈的线圈，是不是缩减为了16圈?这些细节才是工匠精神的真正奥秘所在。

三峡电器如何保持工匠精神呢?很简单，从不偷工减料，老老实实维持传统工艺!今年三峡电器推出的精选产品，在产品设计上更符合现代人，尤其是年轻人的审美。精选产品在材质上以保持“全金属制造”，并且给出 “一次性购买，终身免费更换”的承诺，这些都是基于对每一个生产环节的自信，在真正意义上把“三峡电器·极简生活”的理念呈现给广大消费者。

三峡电器董事长：张万帆

品牌不仅记录历史，它本身的发展也是商业史的一个注解。三峡电器的产品就正好说明了这一点，同样是风扇，20年前的第一代，与现在最新推出的一代截然不同。

从物质相对匮乏，对消费没有过高的要求的20年前，到产品要兼顾功能与审美的今天，时代的变化一目了然。三峡电器当然也要顺势而行，今年即将推出“三峡电器，极简生活”的新概念，全面升级产品线，在选品和设计方面，更符合当下的审美和需求。

极简生活在今天的社会，并不是一个陌生的词汇，很多品牌都把它当成一种理念。三峡电器所提倡的“极简生活”，就是要简洁实用，让产品回归本质。

市面上的小家电存在两种情况，第一是用很差的工艺和品质，以及低廉的价格来抢占市场，这样的产品使用寿命短，也是对资源的一种极大浪费。

第二种情况，是产品添加了太多不必要的功能。有的打着高科技的幌子，给消费者选择产品的时候造成很多困惑;有的仅仅是为了增加宣传的噱头，增添很多无用的功能让消费者买单。

三峡电器想要做的，是摒弃这些做法，老老实实做好产品品质，让功能变得简洁，既节约了资源，也尊重消费者。

一个老品牌如何焕发新活力呢?答案也很简单，顺势而为!在互联网时代，就要运用互联网思维。

首先，三峡电器正在搭建属于自己的线上平台，这不仅方便顾客购买，更多的是方便品牌的传播。

其次，互联网不仅仅指线上购物，更重要的是一种新的思维方法和经营模式，三峡电器推出的“0元创业”的新零售模式，在销售商品之外，更承担一份社会责任，就是对互联网的一次深入探索和尝试。

这个新零售模式将对传统销售平台、微商等模式形成一次革命性的冲击。这种冲击不仅仅包括产品年轻化，更重要的是改变销售渠道和思维模式，帮助更多的年轻人创业，帮助他们实现自我价值。让品牌理念发生裂变，从一到一万，会在非常短的时间内完成。

今年正好是三峡集团成立40周年，老品牌的知名度，唤醒大家对三峡电器品牌的意识与共鸣，这正是当下的议题。

根据历年来的销售数据，三峡电器的产品购买量，已经达到了1000万人次，这背后就代表着1000万个家庭。在如此庞大的基数支撑之下，三峡电器的复兴指日可待。