2020亚布力论坛夏季高峰会闭幕 君智战略咨询为大考下的企业支招

2020亚布力中国企业家论坛夏季高峰会8月30日落下帷幕,在大会期间的“中国商业心灵”论坛上,海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏,御风集团董事长冯仑、君智战略咨询董事长谢伟山等嘉宾,共同探讨当前经济形势下,中国企业如何实现管理模式创新的难题。

作为论坛该环节唯一一位战略咨询行业工作者,君智战略咨询董事长谢伟山从企业战略发展角度谈了自己的感受。“如果企业生产的产品,对顾客而言有选择的权利,那么顾客选择的权利就是企业最稀缺的资源,或者叫心智资源。”谢伟山认为,企业“向上而生”的关键在于所有的运营动作、资源的配置是不是都围绕核心价值点展开。

当前,对于大部分企业而言,同质化是难以破解的难题。虽然很多企业都在疫情期间积极开展自救,通过直播带货、KOL助阵、品牌联名的方式突破原有销售模式的禁锢,获取更多年轻消费群体的关注。但本质上仍然是流量的争夺和价格的战争。如何摆脱困局,转危为机?谢伟山认为,企业的资源是有限的,聚焦顾客的选择才能产生像激光一样聚拢而有力量的光束。当企业凝聚起内部力量直指靶心的时候,就能力出一孔。而这个靶心就是成为顾客的首选。

会上,君智战略咨询董事长谢伟山以飞鹤奶粉、雅迪电动车的案例论道,透过“密林高且直”的现象,给出“最稀缺的资源就是顾客的心智”这一判断。“顾客的内心能不能把那一票投给你?投给你了,你就是一个伟大的企业、一个巍峨的企业、一个辉煌的企业、一个向上而生、勃勃生机的企业。”

而在以“提振消费,给美好生活添彩”为主题的消费论坛上,君智战略咨询联席总裁徐廉政发表了自己独特的观点。

徐廉政认为,创造就业就是保障消费。“要保障就业,关键还要看企业,企业要努力发展。”他认为,像这次疫情,外部环境的剧变是企业经营的常态,企业家一定要考虑常态变化以及未来不可预测的情况。

“今天的企业比过往更加急迫地需要创造顾客的认知。大数据、5G的普及会改变中国消费的综合场景,改变消费者的消费行为和习惯,企业必须建立在这一预判之上,把企业活力激发出来,不断构建可持续的核心竞争力。”徐廉政说。