新业态新模式频吹政策春风 爱库存等新电商平台受关注

疫情对产业发展既是挑战也是机遇,虽然很多线下产业遭受到了疫情的冲击,但以新电商为代表的在线新经济抓住了这个机遇实现逆势增长。以诞生在上海的新电商企业代表原爱库存为例,虽然成立刚满三年,但是爱库存却交出了一份不一般的成绩单,在今年9月公司举行的品牌升级发布会上,爱库存公布,平台已经拥有注册店主超 200 万,累计帮助 10000 多家品牌商销售超 2.5 亿件商品。

近年来持续向好的新电商,在疫情期间实现逆势增长,发挥出了不可替代的作用。新电商等由于在创造灵活就业岗位、促进消费方面发挥了重要作用,也获得了国家层面频繁的政策利好支持。

日前,国务院就出台了《国务院办公厅关于以新业态新模式引领新型消费加快发展的意见》,意见指出我国以网络购物、移动支付、线上线下融合等新业态新模式为特征的新型消费迅速发展,特别是今年新冠肺炎疫情发生以来,传统接触式线下消费受到影响,新型消费发挥了重要作用,有效保障了居民日常生活需要,推动了国内消费恢复,促进了经济企稳回升。在常态化疫情防控条件下,为着力补齐新型消费短板、以新业态新模式为引领加快新型消费发展。

特别是疫情期间,爱库存的表现更是堪称“及时雨”。年初,受到疫情限制,众多线下企业无法开工,造成大批员工无法正常复工,更有甚者一些企业由于自身需要渡过难关,也采取了暂时缩减员工规模的“自救”措施。此时,爱库存等新电商平台为社会提供了大量的灵活就业岗位,就非常止渴了。因为所有的工作都在线上进行,平台提供线上店铺、高性价比的货源甚至是销售运营的一系列培训,使得人们可以轻而易举开启自己的“创业”历程。

根据官方公布的数据,仅从今年2月至5月底,就有超过22万人通过爱库存实现灵活就业。其中不乏设计师、导游、程序员、培训老师等“兼职”店主,浙江温州一些宝妈甚至“组团”成为平台的店主。

正是这些店主,却创造了不俗的成绩。众所周知,受到此次疫情影响最严重的包括众多线下连锁企业以及外贸企业,特别是由此导致的库存问题成了这些企业难以言喻的痛。因为销售受阻,这些商品不仅难以变成现金流,还会消耗企业的仓储等成本,一些易耗品更要面临保质期限的重压,如果采用焚烧等手段处理也会产生环境污染等问题。

但是另一方面,这些商品却是消费者所亟需的,由于大量商场的关闭,人们的正常生受到影响。于是爱库存的店主就成了连结品牌商家与消费者的桥梁,在解决双方需求的同时又能为自己创造一笔可观的收入,可以说实现了三赢。如果说疫情期间,爱库存为这些店主构建了一个夯实的新电商基础设施,那么后来很多地方政府推出的消费节则让店主们踏上了一个更大的舞台。今年二季度,上海市政府推出了一个大规模的消费节庆活动“五五购物节”,爱库存携当时旗下的逾150万店主参与其中,为消费者作出安心商品、安心服务和安心售后三大“安心”承诺,并发放海量消费券,同时与拼多多、i百联一起响应政府号召,推出专享政策助力外贸企业出口转内销,为消费者提供来自全球的高性价比商品。

正因为在疫情期间做出了重要贡献,国家也频繁出台了有关新业态新模式的利好政策。在疫情期间临时转型进入新电商行业的店主,在“后疫情时代”绝大部分选择了留下来。以爱库存为例,据介绍在平台内部比较流行两个指数,一个是店主的生存指数,即店主的月销售额超过1万,这意味着店主平均每月可以获得2000元左右的收入;另一个生存指数意味着月销售额需要突破5万,不过这样一来店主的月收入可以达到1万。从解决生存问题,到发展到幸福阶段,甚至是对未来有着更高的期待,想必是越来越多人选择成为店主的重要原因。

如今,面对复杂的国际形式,中央多次重申加快形成以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局。相信经历过疫情检验的新电商从业者们,在未来会发挥出更加重要的作用。