重组后的三大煤企初亮成绩单

　　近几年，煤炭企业的联合重组多在央企之间或同一省份进行，除山西、河南、安徽、河北以外，全国主要产煤省份基本呈现一省一家主要煤炭企业的格局。

　　联合重组旨在避免省内煤炭企业恶性竞争，破解利益矛盾，提升市场竞争力等，有利于把资源优势真正转换为产业优势、要素优势。在最近一年的企业联合重组中，山东能源集团、晋能控股集团、龙煤能源投资集团很有代表性。

　　山东能源集团定位为山东省能源产业的国有资本投资公司，“小总部、大业务”，突出战略和投资职能，下放生产和经营职能。

　　晋能控股集团的思路是“集团化管控、板块化运营、专业化发展”，二级公司负责运营煤炭、电力等产业。

　　成立龙煤能源投资集团，则为了引进更多战略投资者，加大投融资力度，推动煤炭资源开发和新能源立项。

　　无论何种方式与目的，这三家企业重组后的行动是一致的，即调整机关、移交管理权，再逐步理顺股权、产权关系，加快推动技术、管理、资本的深度融合。

　　目前，企业重组的初步成果已经显现，盘子在做大，实力在做强，竞争力和信誉度也在不断提升，未来如何真正“融合提质、创新突破”，将是更大的挑战。

　　龙煤能源投资集团：拉开能源转型序幕

　　成立背景

　　3月31日，黑龙江龙煤能源投资集团揭牌。黑龙江省国资委指导龙煤集团出资成立龙煤能源投资集团，作为煤矿建设及新能源产业的投资主体。龙煤集团是黑龙江省最大的煤炭开采企业，也是该省最大的国有企业，2020年煤炭年产量占全省总产量的60%以上。黑龙江省“十四五”规划提出，2025年全省实现煤炭产量7500万吨以上、自给率达到60%。

　　龙煤能源投资集团以全新业态打造加快煤炭资源高效开发利用和新能源项目融资开发建设平台，以资本产权为纽带，以创新投资体制机制为基础，开拓了新蓝海——实现由传统能源企业向清洁低碳、高效利用的综合能源企业转型。

　　主要成果

　　建立全新运营模式

　　作为资源开发和新能源产业的投资主体，龙煤能源投资集团在投资融资、法人治理、股权管理、薪酬分配、项目建设、资源划转等方面，以全面建立适合现代企业制度的运营模式为根本，推进企业创新发展。在融资功能上，有效提高企业资信等级，实现产融结合，保持企业资金链稳定。在法人治理上，着力建立决策执行监督制衡机制，规划“三部一办”运营模式，谨慎而科学配置人力资源。目前，龙煤能源投资集团正积极着手制订专业人才选聘标准，推进市场化选聘相关职业经理人工作。在项目管理上，按照国有企业投资管理办法有关规定，加强项目资金管理和对项目实施情况监督管理，确保投资项目保值增值。

　　推进新井项目建设

　　10月20日，该集团举行新矿井项目集中开工仪式。双鸭山东荣三矿改扩建工程是黑龙江省百大项目，它将东荣四矿资源整体划入东荣三矿，做一个分区开发，项目投资16亿元。建成后，东荣三矿生产能力从年产210万吨增至年产300万吨，将成为黑龙江省第一大煤矿。同为黑龙江省百大项目的七台河七峰煤矿一井项目，目前“五通一平”工作全部完成，三条井筒土方挖掘工程全部完成，地面土建施工正在有序推进。该项目煤种好、煤质好，建成投产后，将对龙煤集团释放优质产能起到积极促进作用。此外，鸡西平岗矿技术改造工程是结合邱家煤田、平岗扩大区以及原梨树二区资源共同开发而进行的技术改造工程。项目完成后，将全面简化系统，缩短升入井时间，同时缩短矿井通风网络长度，减小通风阻力，改善作业环境。

　　其他煤矿项目也在加速推进中。鸡西18处煤矿、七台河7处煤矿通过加大装备投入、应用先进技术进行技改增能提产，均取得了采矿许可证变更登记和项目核准批复、安全设施设计批复、初步设计批复，正在办理开工备案手续;鸡西合作煤矿已完成矿区地质勘探报告备案汇交，可研报告正在组织专家评审;龙煤天泰双鸭山东辉煤矿正开展项目核准申报工作;双鸭山顺发煤矿正开展储量核实、开发利用方案评审和推进矿业权转让评估等工作，力争在2022年完成三个煤矿项目核准并开工建设……通过推进和实施一系列加快煤炭资源高效开发利用的工作举措，预计到“十四五”末期，龙煤集团可进一步释放煤炭优质产能1400万吨，新增煤炭产量900万吨。在此基础上，借助龙煤能源投资集团的投融资作用，黑龙江省东部地区规划的火烧桥煤矿、永丰煤矿、长安煤矿也将进一步加快建设步伐。

　　打造新能源新引擎

　　结合黑龙江省东部地区《高比例可再生能源外送基地规划》，以黑龙江省东部地区光伏发电项目迅速推进的良好示范作用，龙煤能源投资集团广泛开展企业发展与合作推介，得到了国内20余家知名企业的响应。龙煤能源投资集团成立7个月以来，国家能源集团、中广核集团、北控集团等企业，主动谋求与龙煤能源投资集团开展更深层次合作。目前，该集团已与北控清洁能源集团签署了战略合作协议;与中广核新能源投资(深圳)有限公司签订了战略合作框架协议，开发七台河矿区规模98.4兆瓦高比例风电微电网试点项目;与国华能源投资有限公司合作，利用岭北露天矿复垦和综合治理契机，推进鹤岗矿区岭北露天矿综合治理。与此同时，双鸭山矿区“源网荷储”一体化和“风光荷储”两个一体化项目也正在积极谋划之中。

　　鸡西、鹤岗、双鸭山、七台河四大矿区协同发展的新能源产业项目开发建设全面推进，既破解了困扰企业发展中的结构单一、资源枯竭、安全隐患等问题，更能有效发挥企业自身土地、电网和消纳的优势。

　　此外，龙煤能源投资集团还进一步与哈电集团和哈尔滨工业大学合作，利用废弃矿井研发抽水蓄能，发展智慧发电清洁能源装备制造，拓展新能源产业的战略纵深;充分挖掘矿区自身优势，利用新能源电力和丰富的矿井水资源，打造新能源发电—矿井水—制氢—氢能利用产业链条。

　　山东能源集团：汇聚强大发展合力

　　成立背景

　　2020年7月13日，山东有关省属企业改革工作推进暨干部大会在济南召开，正式宣布兖矿集团和山东能源集团联合重组方案，组建成立新的山东能源集团。重组后的新山东能源集团注册资本247亿元，注册地济南，资产总额6300亿元，煤炭年产能近3亿吨。

　　主要成果

　　联合重组蹄疾步稳

　　山东能源集团明确“12+6”项重点工作，全力全速推进联合重组。全面完成了总部机关整合，稳步推进二级公司改革，修订《公司章程》，构建“产业管控为主、区域服务协调监督保障、条块有机结合”的管控模式，实施区域、产业、资源、管理、人员、市场“六个协同”，编制形成了发展战略暨“十四五”规划，高效完成了联合重组的法律程序。

　　智能化建设走在前列

　　山东能源集团推动互联网、大数据、人工智能、5G等新基建与煤炭工业深度融合，建成了80个智能采煤工作面、71个智能掘进工作面、10个智能矿山示范点。11处煤矿成为国家首批智能化示范建设煤矿。2020年9月，全国煤矿智能化建设现场推进会在山东能源集团召开;2020年10月17日，山东能源集团自主研发的全球首套矿用高可靠5G专网系统发布;2020年11月19日，山东能源集团牵头成立的煤炭行业首家国家级工业互联网联合创新中心正式成立;2021年6月18日，全国首个“煤炭5G+工业互联网标准化工作组”在山东能源集团启动工作。

　　送电入鲁实现重大突破

　　山东能源集团勇担保障山东省能源安全、优化能源布局、优化能源结构的使命，积极担当“蒙电入鲁”、“陇电入鲁”国家战略实施主体重任，聚焦上大压小、送电入鲁，加强与电力企业战略合作，大力发展煤电联营，推动入鲁电源点煤电项目建设。2020年8月17日，“蒙电入鲁”电源点项目、盛鲁电厂2×100万千瓦电厂1号机组正式并网、送电山东。11月27日， “双投”顺利进入商业运行，实现了“煤从空中走、西电送东部”。

　　资本运营多点开花

　　山东能源集团深入实施资产证券化。2020年9月3日，山东能源集团联合重组后的首家上市公司——山东玻纤集团股份有限公司在上海证券交易所上市交易;2020年11月13日，首家科创板上市公司——新风光电子科技股份有限公司(首发)获得通过，成为山东省属企业首家科创板上市公司;2021年5月18日，山东地矿正式更名为“云鼎科技”。山东能源集团形成兖州煤业、兖煤澳洲、山东玻纤、云鼎科技“四个主板上市公司”，丰源轮胎、泰星股份、齐鲁云商、国拓科技“四家新三板挂牌企业”、新风光电子科技“一家科创板上市公司”的资产证券化布局。

　　物流贸易提质增效

　　2021年6月9日，由山东能源集团发起成立的山东国际大宗商品交易市场在山东自贸试验区青岛片区揭牌成立，成为我国首个区域协同大宗商品现货交易平台;物流贸易产业线上交易总额突破2300亿元。立足山东、拓展全国、布局境外，搭建济南、青岛、上海、海南四大物贸平台。

　　高端装备制造产业大步向前

　　山东能源集团突破关键技术与核心部件，加快重大装备与系统的研发、应用和产业化。2020年，山东能源集团激光熔覆加工能力达到国内第一。兖矿轻合金公司成为复兴号主力供应商，具备整车型材供应能力。东华重工成为卡特彼勒液压支架产品全球供应商。由山能重装集团三三盾构装备科技有限公司生产的首台盾构机“泰山号”成功通过相关部门及单位的竣工验收。该项目成功入选了山东省新旧动能转换重大项目库第二批优选项目名单。

　　奏响生态“绿色圆舞曲”

　　山东能源集团在加快企业经济发展的同时，也积极履行国有企业的社会责任，以绿色生态管理体系建设为总抓手，深入推进绿色生态矿山建设。在中国矿业高质量发展大会暨2020中国矿山生态修复高峰论坛上，都市区绿心项目“渔樵耕读”启动区被授予“全国首个厚煤层采煤塌陷地土地预治理+产业导入示范工程”。这是该启动区继被纳入全国第二批《生态产品价值实现典型案例》之后再获殊荣，展现了采煤塌陷地综合治理“山能品牌”。

　　晋能控股集团：发挥资源集聚优势

　　成立背景

　　2020年10月30日挂牌成立，由原大同煤矿集团、山西晋城无烟煤矿业集团和晋能集团有限公司三家山西省属企业联合重组而成，同步整合山西潞安矿业(集团)和华阳新材料科技集团公司的煤炭、电力、煤机装备制造相关产业，以及转制改企后的中国太原煤炭交易中心有限公司。

　　主要成果

　　晋能控股煤业集团

　　聚焦优势产业 加快发展步伐

　　晋能控股煤业集团是晋能控股集团旗下规模最大的子公司和支柱产业，总资产达6700亿元，职工约36万人，产能约4亿吨。

　　晋能控股煤业集团建成了塔山煤矿等3座智能化矿山、65个智能化综掘工作面，塔山煤矿、同忻煤矿被打造成全国智能化示范矿山。

　　按照“一矿一策”原则，“十四五”逐步淘汰90万吨/年以下矿井，“十五五”逐步淘汰300万吨/年以下矿井。加大一级标准化和特级安全高效矿井培育力度，预计2021年底先进产能占比达到82%以上。到“十四五”末，煤炭产量力争实现5亿吨。

　　晋能控股电力集团

　　延伸产业链条 抵御市场风险

　　晋能控股电力集团目前拥有煤、水、风、燃气、光伏等多种发电形式，下辖晋控电力、晋能清洁能源、地电公司等62家直属公司的大型电力集团。总资产达1676.23亿元，共拥有电厂电站146座，电力装机容量3814万千瓦，其中新能源装机容量622.7万千瓦。

　　“十四五”期间，该集团将建设大容量、高参数火电机组，发展光伏、风力、瓦斯发电和光伏制造业，推动“火电+新能源+电网+储能+光伏制造+智能化”融合发展。力争到“十四五”末，装机容量达到5000万千瓦，清洁能源装机容量占比50%以上。

　　晋能控股装备制造集团

　　发展智能制造 智拓市场蓝海

　　晋能控股装备制造集团资产规模达367亿元，生产设备种类涉及煤矿、电力、化工等，年产值达100亿元以上，从技术、产能、产品种类、质量等方面满足晋能控股集团煤炭板块各区域所属200多个矿井的各种装备需求，并且有能力为国内外高端煤机制造提供高标准、高品质、高附加值的“精准定制”产品。

　　目前，该集团逐步在大同、晋城、长治、忻州、晋中、吕梁、新疆等地布局若干个区域性综合服务中心，为用户提供设备融资、设计、制造等一体化、全方位、保姆式、“4S”服务。同时，牵头成立山西省智能煤机装备产业技术联盟，力争到“十四五”末，营业收入达到200亿元以上。

　　晋能控股金融中心

　　投身资本市场 提供金融服务

　　晋能控股集团成立晋能控股金融中心，布局财务公司、担保公司、投资公司、融资租赁公司、资产管理公司等，涉及资金结算、信贷投放、融资租赁、融资担保、资产管理等金融业务，对集团所属的11个金融机构实行统一管理、统一考核。

　　2021年，晋能控股金融中心重点抓好利率“高变低”、期限“短变长”、授信额度“小变大”工作，拓展“总对总”授信，先后与华夏银行等3家银行总行签订战略协议，增加授信450亿元。同时，按照1∶1.1制订融资接续计划，建立规范合理的集团和二级单位债务管理和风险预警机制。2021年，预计实现营业收入25.9亿元，利润总额11.1亿元，资产总额达到650亿元以上。

　　中国太原煤炭交易中心有限公司

　　擦亮交易品牌 搭建专业平台

　　截至2021年11月底，中国太原煤炭交易中心有限公司拥有注册交易商20105户，遍布全国31个省份，是目前国内交易量最大、交易额最高、注册交易商最多的煤炭现货交易市场。晋能控股集团煤炭销售全部在中国太原煤炭交易中心有限公司能源电子商务平台开展线上合同签订、交易交收、货款结算的全流程交易和竞价、挂牌等市场化交易。力争在“十四五”末，实现煤炭上线交易10亿吨。

　　晋能控股山西科学技术研究院

　　打造创新引擎 激发创新活力

　　晋能控股山西科学技术研究院是在原同煤、晋能、晋煤三大集团11家研发机构基础上整合而成的。该集团成立以来，共获得省部级科技奖72项，其中特等奖1项、一等奖5项。其中，“老矿区科学转型关键技术与工程应用”获得中国煤炭工业协会科学技术奖特等奖。