中国石化厦门石油开展中层干部团队建设活动

活动包括户外拓展、分组研讨和汇报演讲三个项目，旨在提升团队协作能力，凝聚共识，共同探讨企业改革方向和路径，有效激发干部员工的干事创业热情，高质量推动厦门石油深化改革三年行动。

上午，拓展训练在团队破冰游戏中拉开序幕，分公司中层干部快速分组组建团队，设计队名和口号，以饱满的精神状态，积极参加到“生产流水线”、投手榴弹、射箭、旱地冰壶比赛等团队建设训练项目中，为共同的目标协同作战，不仅提升中层干部之间的沟通与协作能力，还增强了团队凝聚力。

下午，由公司领导班子分四组带队进行研讨，根据相关文件精神，每组分别选定2个课题进行研讨。各小组围绕选定的课题，通过现状分析、问题挖掘、原因分析等方式，积极剖析公司党政融合、体制机制、考核分配、营销管理、未来发展等方面的问题，探索改革管理创新思路及解决问题的措施，并形成小组讨论成果。