赋能数字化财务转型，我们的选择是数字化财务管理师

　　历史不会浓缩于数字化，而数字化却足以为历史按下快进键。

　　随着“金税四期”将于2022年底建成，财税领域也将开启“以票治税”到“以数治税”的新篇章。国家税务总局发布的《关于进一步深化税收征管改革的意见》中提到：2025年，要基本实现发票全领域、全环节、全要素电子化。金税四期的推进将会使得现代化税收征管系统更加强大，实现税费全数据、全业务、全流程的云化打通，为智能办税、智慧监管提供条件和基础。

　　在数字化赋能“金税四期”的时代背景下，对于财税人员的职业素养、技能要求也提出了相应的挑战。回首往昔，传统财务采用的是封闭、分散的手工做账模式;一个账房先生如果能够一眼摘出真假发票，行云流水般处理各种账务税务，无疑是手捧着金饭碗的“香饽饽”。然而这种传统模式，只是简单粗暴地将复杂的经济业务不断地压缩进会计科目里，通过借贷平衡的复式记账法记录下来，从经济业务到原始凭证、到记账凭证、到明细账、到总账、到会计报表，财务人员在刻画经营成果数据的同时，舍弃的是最能反映真实经营状况的过程数据，无法为企业经营提供可靠、可信的决策支撑。

　　如今，企业数据的量呈现指数级地增长，数据的质却参差不齐。而很多企业的财务仍停留在传统做账模式下，对于财务数字化转型或是无暇应接，或是将其视为“洪水猛兽” 。随着智能技术应用场景的成熟，OCR、RPA在财税领域的广泛应用，财务人员已从简单、重复、琐碎、机械的工作中解放出来。财务人员如何才能持续地为企业创造价值，是当代财务人员无法回避的问题。

　　从前，财务人员不仅要能精准捕捉会计准则、税收政策、财税制度，对其修订、变化的趋势也要具备灵敏的嗅觉。往后，在掌握上述基本能力的同时，财务人员还要能够娴熟地运用新型财税工具、软件、系统，进行数据可视化、财务模型搭建、经营状况预测分析，从为而企业的决策提供强有力的支撑。

　　综上所述，作为财务从业者，与其担心被新技术席卷淘汰，不如主动出击开启转型。在内卷激烈的时代，要想避免成为职场马太效应中弱势的一方，要想在财税领域占有一席之地，成为捧着金饭碗的“香饽饽”，就要倒逼自己转型升级，与时代的发展并肩同行，“数字化财务管理师”必将是你的秘密武器!