一拓门窗签约央视及多家卫视

研发:一拓门窗加大投入,根据市区需求积极组织研发、实验,增加新品设计、测试。对当下许多网红产品积极响应,严谨测试。找出其中优劣,并对其进行改良或淘汰。独立了互联网系列、智能系列的生产车间及部门,并加大招募相关人才进行新品研发。

一拓门窗成为人保投保产品

生产:对各地各车间进行优化,规范生产流程,提高产品质量标准。通过各地车间集采,降低同质量采购成本,优化、规范生产流程后产品质量明显得到提高。对生产工人定期进行培训,狠抓细节,提升技能水平。

一拓门窗签约冠军代言

销售:对之前销售渠道进行重组,顺应时代发展,找出不足进行改良。加大各地合伙人模式建设,增加各地社区各形式展厅建设。积极由总公司牵头持续加大与各地高端楼盘地产、物业合作,相继与许多央企房企建立了长期合作关系。聘请冠军运动员成为代言人,对建立合伙人模式的地区加大电视台等宣传投入,持续对其进行长期深度扶持。

售后:完善订单多方监管,对经销商加强管理,杜绝客户订单售后管理失效。对各地安装、维修人员加强专业培训,提高客户安装售后服务体验质量。安装负责人必须对每个安装现场进行全程监督,杜绝一切不规范安装、售后服务,规避一切有可能出现的安装风险。

在经济大环境不好的情况下,一拓门窗顽强生长,在危机中寻找机遇,在细节中寻找出路,一步步书写着自己的品牌故事。