作为大型寿险企业,泰康人寿积极响应监管号召,迅速传达贯彻会议精神。4月29日,公司召开全系统专题会议,全面部署落实举措。从总公司经委会成员到支公司、营销服务部经理,各级管理人员悉数参会,彰显了对此次专项工作的高度重视。

坚持金融工作的政治性与人民性

泰康人寿党委书记薛继豪在会上明确要求,全体干部必须树立正确绩效观,深刻认识到业务品质、风险管控与业务发展是相辅相成的有机整体,绝非对立关系。他强调,落实监管“总体战”要求,必须做到全方位协同,动员所有力量,并对重点领域实施专项治理。

“全领域覆盖、全周期管理”的战略路径

薛继豪为泰康人寿的防非打非工作划定了清晰路径:

全领域覆盖,不走形式:防范和打击工作要覆盖公司所有业务条线,内外勤团队无一例外,坚决杜绝形式主义。

全周期管理,回归基础:对客户全生命周期负责,全面梳理销售体系和运营流程,将风险管控的关口前移,回归基础管理的本源。

严抓教育宣传,夯实制度:在职场显著位置张贴宣传海报,通过多种形式组织学习。所有经营会议必须加入相关内容宣讲,各部门需系统检视并完善基础制度,将风险意识融入日常。

泰康人寿首席合规官对专项工作方案进行了详细宣导,明确了排查工作的组织架构、过程追踪及风险处置的具体要求,强调要结合公司实际,不折不扣地落实监管要求,并对任何违法行为绝不容忍、绝不姑息。

构建坚实的金融风险防线

此次全面部署,标志着泰康人寿已将防范和打击非法金融活动从一项部门工作,提升至公司整体战略层面。通过自上而下的责任传导、全员的风险意识教育、全流程的管理制度检视,泰康人寿正致力于构建一道覆盖前中后台、总分支公司的立体化金融风险防线。这不仅是企业行稳致远的基石,更是践行金融工作政治性、人民性,守护好老百姓“钱袋子”的责任担当。

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