科莱恩是全球知名的特种化学品制造商，其二季报显示，尽管受制于全球不振经济的影响，但是中国市场销售额仍是科莱恩增幅最大的市场之一，涨幅远高于整个亚太区的9%，达到了16%。

　　“未来10年，60%的化学品增长都将来自中国，而中国也是塑料、催化剂等最大的消费国和增长国，因此这个市场我们是十分看重的，”严坦言，“未来科莱恩会继续加大对亚洲，特别是大中华区的投资，优化产品组合，聚焦创新和具有可持续性的领域。”

　　《21世纪》：今年中国化工业效益并不好，您怎样看待目前的中国化工业前景?

　　严凯鹏：中国是一个充满希望的市场，为了保持科莱恩在中国的可持续增长，巩固我们作为市场领导者的地位，我们需要积极响应中国发展的大趋势，满足各个客户不断变化的需求。中国化工行业正不断积极向环保方向转型，将极大地促进科莱恩等企业对独具创新及可持续性的新产品和服务的研发。

　　《21世纪》：环保型化工?您能详细解释一下吗?

　　严凯鹏：“优化能源结构，促进新能源和清洁能源的发展和利用”是中国政府政府报告中反复强调的重点，因此发展清洁能源和新能源就是我们的重点之一，我们能提供的就是已经在全球很多国家成功应用的煤化工装置、技术及其应用于生产清洁能源的催化剂产品。

　　2013年，我们与惠生工程(2236.HK)、福斯特惠勒签署了长期合作协议，利用VESTA技术，在中国这个全球最大的合成天然气(SNG)市场建立煤制天然气工厂，目前该项目已完成建设并打通全部流程，自有的丁烯氧化脱氢制丁二烯技术也开始商业化应用。

　　而在其他煤化工领域，我们也已经有了非凡的业绩——中国的两个百万吨级的大型煤基甲醇及甲醇制聚丙烯(MTP)工厂。

　　为了更好地服务中国市场，我们催化剂业务单元已计划在上海建立世界一流的研发中心。该研发中心预计于2015年投入使用，旨在开发为中国市场需求定制的催化解决方案，以及加强面向中国客户的技术服务支持，进一步加强科莱恩在煤化工应用方面的产品技术组合和服务实力，并为市场提供一整套解决方案。除了研发和技术服务，该中心还将为科莱恩在中国的催化剂生产基地提供技术支持。

　　《21世纪》：您刚才提到公司会优化产品组合调整，会影响在中国的投资吗?

　　严凯鹏：首先我要强调，未来科莱恩会继续加大对亚洲特别是大中华区的投资，因此中国市场的地位是不会被动摇的。

　　从公司角度来说，在进行产品组合调整，真正要剥离一些业务部门时，要符合两个要素：

　　第一，其是否未来有强大的发展潜力。就造纸业务来看，全球的造纸业特别是新闻纸受到了重创，唯一增长的包装用纸也只是在亚洲区域增长而已。皮革行业的销售额增幅也只有1%，同样需要对外剥离出去。

　　另一是否要剥离该业务的参考要素则是，“看看我们的业务单元对价格的掌控力如何，是否能进行价格传导。再拿纸张业务来说，我们的纸张增白剂产品已是全球领先的业务了，但是产能严重过剩，原材料价格无法实现从上到下的价格传导，这种变化，势必需要把这部分业务剥离出去。”

　　目前企业主要的业务剥离活动已经结束，取而代之的是有序进行的投资项目。2013年我们颜料业务单元收购了江苏五彩精细化工股份有限公司的有机颜料业务后，该部门也会继续在江苏镇江建造一个新的世界级工厂，目前该工厂投资额、建设规模等都还在讨论中，还没有最后确定。而仅仅就颜料业务单元来看，我们对现有的应用技术中心进行了升级，也会把技术服务及销售人员的人数增加一倍。同时，添加剂、色母粒、催化剂业务均有投资项目在进行或酝酿中。

　　科莱恩在中国的目标是成为中国化工市场真正的“局内人”，我们的投资会充分响应中国市场的发展，满足本土需求，并体现创新和可持续性。