封国生介绍，北京医管局的成立也是伴随着医疗卫生体制爱国而诞生的，这种改革就是实现管办分开，根据这样一个精神诞生的医疗管理机构。诞生之后主要的管理开展了北京市的公立医院改革。北京市医管局主要是探索两个分开，管办分开和医药分开。建立三个机制，财政价格补偿机制，医疗保险调节机制和法人治理运行机制。两年多来北京市医院管理局带领21家市属医院，围绕试点医药分开，实施法人治理、开展绩效考、核推进服务创新等内容进行了积极探索，取得了一定的成效。

　　首先是医药分开，在北京市先后五家大型医院开展了取消15%的加成和挂号费、诊疗费，设立了医事服务费。这样就实现了价格平移，到现在为止这项改革在我们五家医院开展了两年多，取得了可喜的成效。总的来看通过这项改革转变了我们医院的运营机制，切断了药品销售和医院的利益链，从而更进一步的使我们各家医院加大了对合理用药，合理治疗的监控和管理，使我们药品的使用更加规范和合理，使医保病人的门诊次均费用和次军药费，以及医保病人的自付费用明显降低，减轻了患者的负担。门诊次均医疗费用减少66元，下降15.35%，次均药费减少91元，下降30.08%。祝愿患者次均费用减少2198元，下降12.21%。

　　此外，北京市医管局在友谊和朝阳医院开展了法人治理结构的改革，主要是建立以理事会为核心的决策机构，建立以执行院长为执行层的执行机构，建立以监事会为核心的监督机构。从而实现对医院的管理，实现决策、执行、监督，这三项相互联系，又相互制约的这样一个管理模式。通过这样一个模式，尤其是理事会制度，更加体现了我们公立医院的政府办院方向，更加体现人民群众在办院过程中的意愿，同时在决策过程中使医院更加科学，在执行方面更加有利，在监督方面更加具体，这项改革也取得了一部分成效，接下来北京市将要在儿童医院等一些医院先前推进。