2014年是国产中高端手机取得集体突破的一年，以华为Mate 7、P7，vivo XPlay 3S、X3、OPPO Find 7为代表的2500元以上机型出货量均超过了百万级别。

　　从2011年初开始，国产手机厂商纷纷推出高配置手机，但消费者并不买账。为何2014年会成为国产手机厂商在高端市场集中突破的一年?内外原 因有哪些?2015年的国内高端手机之争又会有哪些走向?《壹观察》近期就此拜访了国内主要手机厂商大佬及产业链人士，主要信息如下：

　　1、三星高端市场衰败。三星在中国手机市场份额一度超过20%，但2014年其市场份额下滑非常明显。根据 塞诺数据，三星今年10月中国市场份额仅为13.2%，与年初相比下降近7个百分点。在中高端手机市场，2000-2500元价位段份额仅为14.5%， 在2500-3000元价位段份额为23.1%。也就是说，国产手机品牌在2000-3000元价位段已经成为市场主力，三星过高的手机品牌溢价能力遭到 大幅削弱。

　　2、产品设计与制造能力增强。国产手机之前更多将注意了集中在高配置零部件的积累，在产品外观设计、材质、 制造工艺等方面都与国际品牌有较大差异。经过多年积累与实践后，2014年华为Mate 7、vivo X5 Max、OPPO Find 7、魅族MX4 pro、一加手机等在产品设计与制造工艺等方面都进步明显，而三星等国际品牌创新能力相对正在减缓。

　　3、供应链优势正在被推平。国产品牌在供应链方面曾被国际手机厂商“甩几条街”，在顶级和最新零配件领域尤 为明显。但随着国产手机在中高端市场份额迅速崛起，以及国际品牌日渐减少，中国品牌正在成为国际顶级供应链厂商的主要供货方。如国际两大芯片企业高通与联 发科、国际两大屏幕制造商夏普与JDI，其最大的客户都是中国手机企业。

　　4、ROM生态系统化。一方面随着三星努力在自主OS方面的努力，使得谷歌在扶持中国手机企业限制三星在 Android一家独大的局面。另一方面，随着小米在MIUI生态化方面的趋势加强，国产手机厂商也都在尝试从系统底层、UI层面接入本土应用，进而打造 自身的智能生态系统。而国际Android手机品牌本地化并不占优势，因此在系统与UI层面反而被小米、魅族、vivo等品牌超越。

　　5、品牌营销移动社交化。国际品牌更多还是依靠明星+广告形势进行产品与品牌传播。与之相比，小米、华为、 魅族等都建立了互联网营销团队，针对互联网用户特点与热点事件紧密结合，并通过移动社交平台迅速传播影响力。在今年3月针对“美好的事情即将发生”和“双 十一”策划中，已经明显看到了国际品牌在移动社交营销平台与国内企业的差距。

　　大佬观点

　　vivo创始人、总裁兼首席执行官沈炜对《壹观察》表示：未来2-3年手机行业硬件快速竞争时代已经基本结束，消费者购买力从看硬件配置转移到产品本事和应用等其他层面，这对国产手机品牌来说是一个好机会。做好产品，坚持做正确的事情，在产业链方面避开国际巨头们把持的供应商，降低风险，国产手机品牌就能少犯错误，走的更长久。除了手机本事，vivo围绕手机相关的领域，甚至移动互联网和内容领域都会有所布局。

　　TCL通讯中国区总裁王激扬：手机行业发展到现阶段，国产手机与除苹果以外的国际品牌，在硬件供应链、软件操作系统、制造工艺方面已经没有太大区别，国际品牌支撑不了高溢价也是应该的。TCL通讯在中国市场也将围绕手机建立智能生态平台，手机行业未来一定属于中国品牌。

　　中兴通讯执行副总裁、终端事业部CEO曾学忠对《壹观察》表示，2014年对于包括中兴在内的主要手机厂商来说都是积极调整的重要一年，随着调整阶段的结束，国产手机品牌在2015年在中高端领域的进展将更加明显。

　　国产品牌开始冲击4000元“新红线”

　　在2012年，包括众多手机厂商大佬在内的业内人士都将2000-2500元视为国产手机的“价格红线”，因为被国内用户认同的产品价位段主要 集中在1999元、1499元和千元以下价位段。到了2013年，随着vivo、OPPO、华为的少数几款产品成功突破2000元售价，行业人士又将 3000元视为国产手机新的“价格红线”，如今这一结论在2014年也已被突破。

　　不过在4000元以上真正的高利润价格段，目前仍主要被苹果与三星两家国际品牌所把持。根据塞诺数据，今年10月，在3000-3999元价格 段，三星份额市场占有率达到59.5%，4000元以上价位段则主要被苹果所占据。因此对于国产手机厂商而言，谁能有效冲击4000元以上价位段，并在出 货量、品牌营销、产品口碑方面占据一定位置，将成为2015年一大看点。

　　搜狐IT 文/宿艺