6月1日消息，去哪儿网酒店事业部CEO者希博近日在公司内部邮件中透露，数月前去哪儿曾接触艺龙，但最终放弃。

　　究其原因，者希博透露去哪儿算了一笔账，同样11亿美元的效用，Qunar完全可以在未来半年内重置出5个Elong的市场规模。

　　“我们不需要借助这样的方式，让自己的业务规模看起来更美，我们自己发展，必然更快，更好，更持久。”者希博表示。

　　者希博指出，2014年5月Ctrip为了保住可怜的增长，花了2亿多美元投资了途牛和同程，试图遏制Qunar的业务发展，以此换来账面上10%以上的酒店间夜量和20%以上的年对年增速。那个时候Ctrip和Qunar的直销订单差距大约在5倍左右。

　　一年以后，“Ctrip为了保持岌岌可危的老大位置，不得不花总价接近11亿美元和几个一致行动人一起分步收购Elong。”

　　者希博最后指出，今天Ctrip和Elong的酒店总量加起来尚且不到Qunar直销订单的3倍，而Qunar的增速要远远高于他们的综合增速。

　　据了解，5月22日消息，携程和另外两家公司以现金方式收购了Expedia持有的艺龙股份。携程花4亿美元从艺龙原股东Expedia收购艺龙37.6%股权，成后者大股东，Expedia董事将退出董事会。

　　以下为者希博邮件全文：

　　热闹的5月又如期而至，只是比以往时候来的更晚一些。

　　自从我们2013年Qunar推出酒店TTS交易系统以来，每年5月我们都会经历一场“年度喧哗”。

　　2013年4月，Qunar推出TTS系统，Ctrip和Elong等一众OTA建立反Qunar联盟，造成了喧嚣一时的“下架门”。那时候我们直签只有1000多家酒店，每日直销订单只有1000多单。Ctrip和Qunar的直销订单差距大约在70倍。酒店团队仅仅经过两个月的奋力搏杀，就在直签数量和订单规模上都实现了飞跃，稳稳的站住了酒店直销的高地。

　　2014年5月，Qunar酒店业务规模持续以100%于上年增速增长，Ctrip为了保住可怜的增长，花了2亿多美元投资了途牛和同程，为这两家公司的酒店业务提供独家的库存服务，并要求同程终止和Qunar合作，试图遏制Qunar的业务发展，以此换来账面上10%以上的酒店间夜量和20%以上的年对年增速。那个时候Ctrip和Qunar的直销订单差距大约在5倍左右。