动荡时代的好处是机会很多，坏处是当人的欲望高于潜在的机会，那就会催生泡沫。这种泡沫有两个明显的表现：一个表现是某些公司会被过高估值，另一个表现则是会出现很多跑在时代前面的产品。GoogleGlass是这样，Pepper估计也是这样，无人机在2C上则更可能是这样。无人机这行业刚需是有的，但在2C方面显然是被高估了。

　　无人机不会成为大众化消费电子产品

　　成为大众化电子产品之所以非常关键，是因为它决定一个产业的体量。游戏机销量其实也不低，但最多支撑出任天堂这样的公司，但对比微软、Intel、Google、Facebook等就可以直观感受到大众化产品与非大众化产品内涵价值的高低差异。

　　是否是大众化产品潜在有类似这样的含义：如果是大众化的，那就可以支撑出一种独立的、规模庞大的产业系统；如果不是那可以有几家不错的玩家，但规模上可能就和任天堂差不多。

　　这中间蕴含了一种量变到质变的过程，一旦销量超过某条线，事情的本质含义就变得不一样了。

　　有了这样一种认知，再回到无人机，就可以发现要想预测这行业的未来首先要判断的就是这是不是一种大众化电子产品？这问题答案其实是非常肯定的：在2C领域，无人机在可见未来不是大众化消费电子产品。

　　无人机的行业应用反倒是不用特别说，因为它本来就已经被很广泛地应用，比如地图测绘、农业、建筑等等。但无人机有今天的人气，显然不是因为它的行业应用。