中国钢管业拥抱互联网时代的路线图分析

　　“+互联网”与“互联网+”在概念上有所区别。传统行业以既有的业务为基础，利用互联网技术和理念，提高为用户服务的质量和效率，这是“+互联网”；而互联网技术和理念与传统行业深度融合，改造传统行业旧有的生产模式，实现经济增长方式的转型升级，这是“互联网+”。国内企业一般从“+互联网”起步，走向“互联网+”。

　　我国钢管行业从10多年前便开始在企业内实施信息化、自动化与工业化融合，运用ERP（企业资源计划）、MES（制造执行系统）和PLM（产品生命周期管理）等互联网思维和计算机技术，进入了“+互联网”阶段，现在应当向“互联网+”进一步发展。

　　国内对互联网思维有争议

　　近年来，互联网思维既在中国流行，又争议不断。这是因为，虽然人人都在说“互联网+”“大数据”等概念，但都不能明确给其下定义。互联网应用于各个行业有不同的效果、不同的深度，因而，各人的理解和诠释也就不同，甚至有的进入了误区。

　　例如，在钢铁行业，钢贸商对钢铁电商平台是“又爱又恨”。所谓“爱”，指的是钢贸商也通过电商平台买卖一些钢材；所谓“恨”，指的是电商平台目前低价销售，对钢贸商形成了冲击。有的钢贸商认为，在市场需求低迷的形势下，钢价已经跌至20年来的新低，再多的电商平台也无济于事。不过，也有人认为，电商可以有效消除钢铁流通过程中的信息不对称，具有很大的优势。

　　又如，有人把互联网思维诠释为重视用户、重视把各种要素有机结合，要实现各种沟通的零距离、降低交易成本等。但这些思维其实是今天所有产业要成功都必须具备的，也是基本的管理思维，并不一定要戴上“互联网”的帽子。

　　所以有人认为，互联网是传统产业转型的利器，而不是神器。这种观点进一步暗示：企业的确有必要利用互联网工具，以提高效率、降低成本、更新组织和经营形态，但是没有必要将互联网思维“神化”。如国内有的金属流通行业的大型企业就坦言，对于钢铁电商而言，互联网只是手段而非本质。对此，有专家将其与互联网的关系归纳为“+互联网”，而不是“互联网+”。

　　互联网思维下“+互联网”与“互联网+”的区别在哪里？

　　互联网思维在国内非常火爆，甚至出现了“恐慌性崇拜”。然而，究竟有多少人真正了解或懂得了“互联网思维”的内涵呢？

　　如果说“互联网+”是互联网向商业、医药、金融业、传媒等产业由“新”向“旧”的突入式地扩张和整合，那么“+互联网”则是传统行业以既有的业务为基础，利用互联网技术和理念，提高为用户服务的质量和效率的顺势创新。

　　这种观念上的区别，使得互联网与实体经济的关系也似乎是“两张皮”。例如，仅从刺激信息消费的作用来看，通过电子商务改造流通模式，或不难推动内需外需的增长。然而，有些流通企业的体制创新却没有因此有大的突破。目前，国内传统企业引入互联网思维和技术，多是“+互联网”形式。例如，有的钢贸商就采用“实体店+互联网营销”。从发展阶段来看，企业须要从“+互联网”向“互联网+”转变。因为如果不能通过互联网技术改造传统产业的生产模式，实现经济增长方式的转型，进而提振不景气的经济形势，则互联网的作用并没有真正发挥到极致。而这正是现在我们不仅主张着眼于互联网，而且还更多地注重于“互联网+”的关键之所在。