作为国内创办最早的两家女性垂直电商网站——美丽说和蘑菇街，这对同命鸳鸯如今境遇类似，女性垂直电商领域也背负着巨大压力。创立4年之久的蘑菇街，一直命运多舛，被淘宝封杀，上市遥遥无期。特别是近一两年在整个女性垂直电商已经不再风光依旧了。这里面的原因很多，但不争的的事实是，海淘、母婴等等更加垂直的电商模式冲击，天猫、京东等第一阵营的挤压，以及自身模式的增长乏力，让如今的女性垂直电商们有些巧妇难为无米之炊。

　　4年3次大转型，为何如年轻姑娘般多变？

　　作为国内较早的时尚导购类网站，蘑菇街从20011年于杭州创办，创始人是80后的陈琪。出身电商正规军的阿里系。在关于如何创办了蘑菇街的问题上，价值兄在知乎上看到了这样一则消息：

　　淘宝出来的一波人，开始做了卷豆网，最后发现用户群比较小众，成长有限。

　　2010年底，推出蘑菇街，重新校准用户群，成功转身。技术还是那些技术，只是选了增长更有爆发性的方向。

　　但是对于蘑菇街来说，陈琪和他的团队显然又有着三次挣扎：

　　第一阶段（2011年—2013年9月）女性时尚导购网站的杀出重围。在创办初期，蘑菇街的故事是社交+快时尚的定义，妹子们在淘宝上看烦了种类繁多的衣服却不知道该买什么，也并不知道应该如今的流行款式有哪些？那么蘑菇街的角色就是通过精准定位女性的这部分需求，特别是二十几岁的小女生们购买流行，以及分享美丽的想法。而依赖的则是淘宝等流量大户的支撑，收入主要是来自淘宝的交易佣金。

　　可以说，刚开始的蘑菇街抓住了那些小女生喜欢秀出自己美美哒的状态的愿望，找对了方向自然获得了较大的成功，但是价值兄认为，就像一场赌局，赌对了开头自然就停不下来了。

　　第二阶段（2013年10月—2015年4月）B2C的女性电商模式。其实对于蘑菇街这样的社交化平台来说，给淘宝等倒流始终是为他人做嫁衣的角色，寄人篱下的滋味是没有什么安全感可言的，因此蘑菇街希望早点摆脱过分依赖淘宝的寄生角色。而对于淘宝来说，当发现如今的小弟已经威胁到自己的用户来源以及交易量，以及不再那么完全受自己控制的时候，马云不惜痛下杀手。是的，帝国是不能坐以待毙的，封杀蘑菇街自然也随之而来，这让当时的蘑菇街始料未及。

　　因此，在第二阶段的转型中加快了步伐，讲述解决妹子们如何高效买到喜欢货品的需求，这次是不得已的转型，因为比较仓促，将近两年来，蘑菇街上的优质商家并不多，其交易额也并不好看。据中国电子商务研究中心监测数据显示，截至2014年年底，蘑菇街优店商家数量超过6000家，全年平台总交易额接近36亿元，而另外一家女性垂直电商网站美丽说，2014年的成绩是56亿元。

　　第三阶段（2015年5月至今）C2C社交和网红模式。女性电商如今是什么时代呢？显然是更加社交化和明星化的时代。此前一篇文章《揭秘网红赚钱之道：王思聪女友8个月卖出两亿多》，曝光了网红的赚钱之道。蘑菇街CEO陈琪在2015年年初也表示，2015年将回归社交化电商。

　　4年间3次转型，蘑菇街的转型似乎如女人般善变。价值兄认为，这主要源自不论是此前的社会化平台，以及女性垂直电商都变幻莫测，在一个还未成熟的领域拼杀中对手众多，无法实现短时间的规模经济，自然变化是在所难免的。

　　抱团取暖还是独立发展更靠谱？