据统计，南方电网超高压公司2015年各项生产指标再创佳绩。主设备综合可用系数达99.91%，创近十年来最好水平。直流综合能量可用率连续4年保持在96.5%以上的较高水平，直流闭锁次数同比下降超过30%，故障快速切率、安自装置正确动作率实现100%。有力保障了全年西电东送电量1729亿千瓦时工作任务的圆满完成。

　　在2015年，面对年初“风险越来越大、任务越来越重”的严峻局面，南网超高压公司上下迎难而上，坚持以保电网、设备为目标抓风险闭环管控，一步一个脚印，稳打稳扎，保证了主网架的安全稳定运行。

　　一是坚持推行设备“差异化维策略”。不断优化、完善各类设备运维措施，着力提升工作实效。由原来单纯增加巡视次数为主，转变为注重完善日常检修项目、健全维护内容、融入事故事件整改措施、细分巡视类型的综合策略。持续深化“人巡+机巡”协同运维模式，实现优势互补，及时发现并组织消除了94起引流板发热重大紧急缺陷、1处地线断股重大缺陷，确保主网设备风险可控在控。

　　二是加大“隐患设备”管控力度。全面推广设备数据多维度分析，通过比较法、趋势法以及因素法等分析方法，及时发现异常趋势的隐患设备。针对滤波器开关、南瓷套管、西门子开关等家族性隐患多发、群发的局面，该公司敏感意识到潜在的电网运行风险，及时组合调整运维策略，举一反三全面排查，加强监控和整治力度，全年共计发现并有效监控或消除家族性隐患7类260台。

　　三是着力提升设备“检修质量”。及时总结形成基于设备、作业风险的“4+1”检修管理思路，细化设备检修“七步法”，从计划完备性和检修质量全过程控制两个维度提升检修工作质量。制定涵盖修理、技改、预试、维护、检查性操作的三年综合检修计划，确保“应修必修，应试必试”的全覆盖。强化“人、机、料、法、环”各项检修准备工作；狠抓方案编制审核，检修现场组织；形成完整督查规范，加大现场检修质量督查，通过督查，该公司直流检修质量明显提升，连续三年未发生检修质量造成的直流闭锁。

　　四是持续攻关根治直流“顽疾”。为提升直流设备运维水平，该公司设备部牵头成立了直流技术攻关组，联合修试中心、各直流局持续攻关，突破束缚，成功消除直流滤波器C1不平衡保护误动隐患、天广直流换流阀多次误导通等顽疾。直流运行指标稳步提升，天广直流投运至今单回直流年均闭锁次数下降88%，临停次数下降81%。