三泰控股董事长补建表示，“必有”是三泰社区生活与社区金融布局一个新的落子，三泰在向互联网转型发展时期，通过速递易进入社区，占据社区流量入口，进而带动各个板块布局社区搭建社区生活服务平台，与社区家庭和用户建立连接、增强粘性、获取数据，增进信任，进而建设基于社区家庭消费大数据的社区金融服务平台，最终实现三泰的战略定位和目标。

　　从2012年开始，三泰以解决快递业务送达社区交付为痛点，通过向社区放置速递易智能快递柜，作为切入社区的入口进军互联网业务。补建表示，在转型的第一阶段，三泰用最原始和传统的“人肉地推”方式，将速递易迅速做成行业领先企业，从2012年底年到现在，完成了近6万个网点的布局，速递易作为社区流量入口，积累了大量的用户和数据。

　　按照三泰控股的设想，速递易的发展目标和方向是成为社区服务平台，其核心价值在于“连接”。具体而言，就是从最后100米物流的需求切入“人与线上商品的连接”，从寄件、洗衣、医疗等基本需求过渡到“人与线下商品、服务的连接”，最终基于沉淀的个人数据实现“人与金融的连接”，并与公司多年来在金融行业的积淀结合，针对线下的数千万用户，发力社区金融，力图将三泰打造成为一个开放、创新、共享的社区服务平台。

　　作为三泰控股的最新成员，“必有商城”在这样的背景下产生并接力卡位，提高社区服务入口的门槛和壁垒，可谓恰逢其时。据了解，定位于“线上太古里”的“必有商城”通过对国内大贸和海外尖货的精心挑选，主打满足中高端、个性化、潮酷、有趣等特性的品质生活类商品，基于社交购物设计了多种时尚新颖的玩法，并将速递易作为购物车和商品交付终端。因此，“必有商城”实则是对速递易社区用户一次全面的服务升级。作为速递易线上购物、线下获取的延长线，“必有商城”更加符合当下年轻用户的互联网消费习惯。同时，基于既有业务板块多年的积累，三泰控股坐拥庞大的社区数据库，并具备精准的社区大数据分析能力，两者叠加实现了体验与价值的全面升级，夯实了三泰控股“社区100米”的竞争优势。

　　在三泰的社区服务生态布局中，通过业务整合、战略合作等方式布局了九个事业板块：三泰电子、维度金融、速递易、金惠家、微问诊、家易通、金保盟、三泰金服，以及新成员“必有”。

　　其中，传统业务方面，作为董事长补建首次创业创立的三泰电子公司以“关注电子科技最新发展，致力金融服务现代化”为使命，经过近20年的快速发展，其产品已覆盖全国5万余个银行网点，在银行部分对公设备领域，市场份额始终居于行业前列，力求成为国内领先的金融智能设备制造商和金融产品线上发布平台。