实验室自动化是检验解决方案提供商和临床检验工作者长期的追求，也是检验发展的方向。

实际分析过程仅占实验室工作的小部分

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　　实验室自动化形式多种多样，但其本质均是将实验室多个前/后处理和检验模块整合成实验室自动化系统（laboratoryautomationsystem，LAS），并与实验室或医院的信息系统（LIS、HIS）相结合，形成高度信息化、自动化的检验系统。

　　实验室自动化主要可分为TTA（TaskTargetedAutomation，目标任务自动化，又称FLA，弹性实验室自动化）和TLA（(totallaboratoryautomation，全实验室自动化）两类。TTA主要是由其通常是将不同检测系统或工作模块根据特定需求直接进行联机组合而形成的自动化系统。相比于大型的TLA自动化系统，TTA不依赖于轨道，相对比TLA灵活、便宜，但覆盖的项目和功能少，自动化程度比TLA低，工作效率较低，样本处理量较低，适合样本量和规模相对较小的实验室。TLA1981年发源于日本，其核心在于将临床实验室内临床化学、免疫学、血液学等检验设备通过信息网络和轨道，与分析前和分析后设备的系统化整合，实现由仪器对样本进行自动前处理、检测、归档的全过程自动化。通过将临床实验室中各种独立的自动化仪器以特殊的物流传送设备串联起来，在信息流的主导控制下，构成流水线作业的组合，将大大提升实验室常规检验的自动化程度，适用于大中型实验室。

2016年国内流水线检验销售数量（单位：条，估计值，均为进口品牌）

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至2016年底国内流水线累计销售数量（单位：条，估计值，均为进口品牌）

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某进口品牌检验流水线销售情况（单位：条）

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　　根据报道，火箭军总医院检验科2013检验信息系统（LIS）数据表明，该院检验科平均日样本量为2065份，其中生化与免疫（含手工免疫）样本逾1000份，其中每天早6点-早9点高峰期样本占2/3.在安装CCM自动化流水线前，样本周转时间（TAT）较长，每完成一个样本检测，需经过样本预分类、离心、手工去盖、手工排样、上机前扫描等10个步骤，人工操作量大、技术含量低，且耗时长、错误率高，人员配置需求不断上升。

　　2014年安装CCM流水线后，样本检测步骤由10个优化为5个，且大量耗费人力的工作全部被机器替代。生化样本TAT由148分钟降至101分钟，免疫样本TAT由190分钟下降为140分钟。同时通过自动分杯功能整合采血规则，减少采血次数；方便的样本选择和查找，极大方便复检；自动化选择加上信息系统和中间件的双重审核，降低了检验错误率。

检验实验室的主要诉求的相互制约

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　　在我国，三级医院是体外诊断市场的重心，打造检验流水线，进攻外资垄断的三级医院市场，是国内体外诊断年工业企业扩大市场空间，做大做强的必经之路

2015年三级医院检查费用占比

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　　此外，检验流水线价值不在于其本身的高昂售价，而在于无论投放还是销售，检验流水线作为高通量、高价值设备都能锁定医院检验科较大比例的收入（据估计，化学发光+生化检测约占医院总检测收入的七成左右），相比单台装机，将大大提高相关仪器的试剂采购单产水平。因此检验流水线也是提升国内IVD工业企业盈利能力的保证。

　　我们认为检验自动流水线和微生物质谱带来的业绩弹性不仅在于其本身销售价值，更在于其销售拉动的试剂采购和其他微生物诊断产品采购。