“双循环”助力产业新发展 乳企品牌重塑时不我待

　　2020年，注定是不平凡的一年。新冠肺炎疫情在全球暴发，对人类的健康、生命构成威胁，同时，对全球经济、国际贸易等构成严峻影响。如何在危机中育新机、于变局中开新局，中央及时提出了以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局。

　　对于奶业及乳制品行业来说，如何在新发展格局下，提升乳企的产业新水平及品牌价值？如何借力资本市场，打开新局面，创造新价值？成为乳企们的必做课题。

　　纵观今年乳制品行业的发展，因为疫情给上游奶源和终端销售都带来严重的影响。市场上，打折销售成为常态，品牌之间的竞争进入白热化。同时，品牌集中度也越来越高，中小乳企的生存压力也越来越大，一场产业的升级正在进行。

　　面对新发展格局，乳企巨头们开始在奶源上做文章，“得奶源者得天下”，这句话成为2020年乳制品行业内一个重要的话题。蒙牛入主中国圣牧，伊利成为中地乳业的重要股东。除了两大乳企在牧场上的大手笔外，飞鹤、君乐宝等企业也都在加大牧场的布局。

　　龙头企业加大奶源控制的背后，意味着低温巴氏奶市场的竞争未来将变得更加激烈。

　　在奶粉板块，国产奶粉占比达到55%-60%的数据背后，除了体现国产与进口奶粉之间竞争的残酷外，在人口出生率下降，品牌集中度越来越高的当下，奶粉行业也进入发展“瓶颈期”。

　　如何在变局中找准自己的赛道，打造属于自己的护城河？植物基、奶酪、益生菌等产品是否是乳企下一个着重发力的点？在未来的市场竞争中，资本如何赋力乳企发展？

　　在大消费板块，以贵州茅台为首的“大消费”类公司在资本市场上持续走牛。试点注册制的科创板的成功及注册制在创业板的顺利推广，这些都为以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局下奶业、乳业企业的做大做强，提供了难得的融资好环境及资本支持平台。

　　可以说，在“双循环”格局下，中国的奶业及乳业产业水平的尽快提升和企业品牌的重塑，已是时不我待。期待在这次产业升级的“大戏”中，孕育出大量有活力的品牌，共同成为经济增长的重要力量。（夏芳/文）