创新不仅是伊利的态度,也是伊利的核心价值之一。潘刚十分重视人才培养,尤其是对青年创新人才的培养,鼓励青年人才释放创新能量。在企业内部,伊利不断完善创新机制,给每个员工制造合适的创新赛道,并通过年度、月度评定机制对的创新人才给予奖励。此外,伊利还鼓励员工积极参与“创新元”活动,从创新培训到创新评选、创新巡展、创新奖励等多方面培养、鼓励、认可员工的创新意识和创新成果,营造全员创新的氛围。

潘刚对创新精神的树立不仅体现在了伊利的人才管理上,更体现在了产品和发展成果上。潘刚曾提出:“在伊利人眼中,世界上只有两种人:一种人是喝牛奶的,一种人是不喝牛奶的,伊利人的使命就是要将这两种人变成一种人,喝牛奶的人——享受牛奶营养与健康的人。”因此,对于因有乳糖不耐症状而无法饮奶的人,伊利牛奶针对他们的需求矢志创新,苦心研究4年,最终于2007年研发出了中国第一款乳糖水解牛奶——舒化,让每一个消费者都能畅享牛奶的营养与健康。

为给产品创新提供指导,伊利还开发了“大数据雷达”,搭建了覆盖420个数据源的大数据雷达平台,全方位扫描、抓取、分析消费者存留于互联网线上线下各类场景下的海量数据,来洞察消费者需求,促进新产品研发。依托这一手段推出的“黄桃+燕麦”水果与谷物组合畅轻酸奶,充分满足了女性消费者既要营养美味又希望保持好身材的需求,产品上市以来广受好评。

重视创新的力量,在近日举办的中国青年企业家协会第十二届会员培训开班仪式上,潘刚还鼓励青年企业家“弘扬企业家精神,以坚定的理想信念守初心担使命;以持续的创新创造蓄动力挖潜力;在矢志奋斗中勇当探路者和领跑者,建功新时代。”

通过对创新理念的强调,对创新人才的培养和重视,潘刚希望引领伊利持续为中国乳制品行业发展献力,并希望更多青年企业家激发创新潜力与奋斗活力,为现阶段经济的高质量发展做出贡献。