“灵活用工”新升级，百净生助力酒店卫生改革

事实上，酒店清洁外包这种模式早在几年前就已诞生，并被国外酒店广泛运用。早期，酒店清洁外包这种产业模式，多是存在于旅游城市的旅游旺季，因缺乏酒店用工，酒店才不得不向“劳工外包”公司求助。但是产业模式存在显而易见的弊端，清洁人员没有经过系统培训，虽然清洁数量和效率提升了，但是卫生质量得不到保障。

近年来，随着酒店行业用工成本增加，酒店卫生信任危机加重，酒店业纷纷寻求新思路，“清洁外包”这种模式成为行业新趋势。以百净生例，为了解决酒店淡旺季用工需求差别大，清洁人员招工难培训难，响应全国绿色饭店工作委员会和中国饭店协会“放心吃、安心住、健康行”的倡议，紧扣“住更干净的酒店”的诉求，其以“酒店灵活用工数据平台”作为改革依托，通过严格筛选酒店清洁师，提高清洁师培训标准，借用酒店清洁可视化系统，打造干净安心住房环境，从而推动酒店行业迈入“清洁外包，灵活用工”的升级时代。

高标准，抓细节，严格规范专业化清洁流程

百净生在品牌创建初期，就根据酒店行业多年的清洁经验，创造出了一套属于自己的卫生清洁流程。每一个清洁师的筛选都经过了严格的把控，没有健康证的不要，有犯罪记录的不要，无法通过卫生考核的不要。在日常工作中，更是得出清洁流程培训的重要性。

百净生团队深入酒店卫生清洁行业，严抓卫生清洁细节，眼睛看到的地方无污迹，手摸到的地方无灰尘，布草一客一换，马桶一客一消毒······每一个过程都要进行严格追踪，提升清洁师的职业素养和卫生清洁质量，谋求从源头遏制卫生乱象的出现，提升卫生清洁质量。

以科技驱动赋能酒店清洁，清洁可视化监管全面覆盖

通过试点酒店的运营、调试，可视化监管系统已进入稳步的运行阶段，百净生正加速布局可视化监管系统的全面覆盖。可视化监管，将卫生清洁流程阳光化、透明化，逐步显现科技管理卫生的连锁效应。将清洁师的清洁过程进行实时录制，实时上传，既防止了卫生乱象的产生，又提升了消费者的卫生信任。

深入谋划用工场景，灵活用工初见成效

酒店行业作为服务行业，人力资源一直处于酒店行业的重要地位。近年来，据相关数据统计，酒店行业用工成本增加，不论何种类型酒店，人工成本占比均超40%。而“清洁外包，灵活用工”的产业模式可以在一定程度上减轻酒店行业运营成本。有业内人员算了一笔帐，“清洁外包，人力共享”，可以降低15%-20%的成本。并且，酒店提前将第二天所需用工数量进行线上平台预定，平台灵活就近配工，每个清洁人员都能保证第二天的工作数量和清洁质量。

酒店卫生乱象频出，人力资源成本上升，双重困境下，一个专业的酒店清洁外包团队，未必不是一个良好的解决办法。