什么值得买再度携手AWE共创家电消费优质内容，发布消费报告助力行业发展

《报告》指出，伴随着经济发展和消费升级，消费者面临家居空间重构、家庭结构更新及家居理念升级等需求，一些原本广受欢迎的家电产品，在这一过程中由于功能单一、技术落后、使用场景消失等因素，逐渐被后来者所取代。但也有一些优秀品牌和产品，在完成市场占领与消费者普及后，依旧能够通过自我发展与迭代满足消费者的多元需求，在不断变迁的生活场景和家电需求中始终保持屹立不倒，也为家电行业的持续性发展打造了生存模板。

什么值得买根据这一现状，分析出当下的家电行业发展趋势，提炼出穿越家电产品生命周期的生存公式，并对家电行业现状及市场环境进行分析和总结，以打造2023年家电行业消费风向标，也为家电行业的未来发展提供参考和助力。

《报告》分析，能够持续满足消费者生活变化和对家电产品的需求，是那些能够成功穿越家电生命周期的产品所具备的共性。“面对消费者多元、个性化的家电使用需求，家电产品的功能和适配场景也在朝着更加细分的方向发展，不仅考验品牌对消费者需求的洞察深度，还考验产品的设计能力。”什么值得买母公司值得买科技战略合作部副总裁张艾潮举例，早餐机、酸奶机、华夫饼机等产品的走红，其背后正是消费场景的多元化需求，“同时，随着消费者越来越理性，越来越将个人日常使用之外的理念、价值观诉求寄托在家电身上”，家电产品需要获得消费者的价值认同;此外，视觉效果也成为当下消费者家电选购的考量因素之一，一些“内外兼修”的家电更容易获得消费者的情感共鸣。

什么值得买将穿越家电生命周期的基本法则，概括为产品力与品牌力的双重建设。

在产品端，品牌需要对产品从技术、环境需求、健康要求、外观设计等维度进行考量，加固升级，并深化对消费者的洞察，力求满足多元场景的消费需求，“不仅要提升硬件产品，更要增强软性服务能力。”张艾潮认为，以客服、送货安装、售后服务为代表的感性体验越来越受到市场重视，相同产品品质下，服务能力通常能助力品牌从“看不见的角落”实现弯道超车。

营销效率变革、理性品牌建设和渠道多轮共建则是品牌力建设关键点。当下家电买量式营销十分低效，品牌需要革新营销方式，其中内容营销便是新的营销增长点，张艾潮以追觅为例，论证了什么值得买帮助品牌通过内容营销实现长效品效协同的经验;同时，企业应根据品牌阶段进行理性化、体系化建设，有节奏地把控每一阶段的宣传维度和内容;此外，家电企业不可盲目依赖短视频营销，线下门店的体验营销和品牌传播地位仍然不可替代，企业需作出组合式打法，用线上+线下双轮驱动模式快速占领消费者心智。

最后，什么值得买还结合“科学消费”理论，在《报告》中梳理出家电行业穿越生命周期的六大趋势：高端化不等于盲目高需求;健康化不等于生活繁琐化;智能化不等于封闭孤岛化;身份认同不等于身份绑架;内容营销不等于卖点营销;“兴”价比不等于性价比。在什么值得买看来，技术升级与科技创新带来的产业升级，正在与新环境下的消费需求互为反哺，为家电产业及行业带来更大的发展空间，什么值得买也希望能够借势AWE这一平台，充分发挥自身资源优势，助力行业实现更好发展。

未来，什么值得买还将通过更丰富、更多元的消费内容生态和运营策略，为用户提供高效、精准、专业的科学消费决策支持，并携手更多优质合作伙伴，提高B端和C端的连接效率，创造消费信息自由流动的美好世界。