日前，由中国社会保障学会主办、中国社会保障学会慈善分会承办的“第六届全国公益慈善理论与政策研讨会”在北京举行。本次会议以“促进和规范公益慈善事业发展”为主题，汇集了政策制定者、学界权威、慈善组织负责人及企业代表，共同探寻中国特色慈善事业在“十五五”时期的创新路径。伊利集团副总裁徐克出席大会，分享了伊利股份以“厚度优于速度、行业繁荣胜于个体辉煌、社会价值大于商业财富”为核心理念，推动公益慈善从“项目慈善”迈向“系统慈善”的实践与思考。

　　会中，中国社会保障学会会长郑功成的发言引发共鸣：“公益慈善的最高价值是追求人心向善，需要政府、企业、社会、个人与家庭均发挥主体作用。”这一强调多元共治、协同发力的理念，借助数字化的桥梁，正在从行业共识转化为系统行动，并在基层实践中得到了深刻印证。此时距贵州榕江遭遇“超30年一遇”洪灾已过去五个月，而腾讯、伊利股份等企业通过数字化手段在当地打通救灾及灾后重建“最后一公里”的实践，恰成为这一理念的生动注脚。

　　徐克指出，唯有构建可持续的公益生态，才能让资源流动、能力叠加，形成解决社会议题的系统合力。

　　围绕这一思路，伊利股份在价值共创中展开了三个维度的系统实践：一是在产业链中推动商业价值与社会价值“两价融合”，通过与特色水果原产地合作，以地域特色鲜明的“水果酸奶”等产品创新带动乡村振兴;二是共建“可持续社会价值生态圈”，联合多元主体形成解决社会问题的持续动力;三是利用“数字关爱平台”等工具，打造数字公益生态，实现物资精准、透明、高效发放，让关怀触达“最后一公里”。他总结道，生态是社会创新的系统基座，唯有通过开放协同，才能将公益从“点状善举”转化为持续改善民生的系统力量，让可持续社会价值的实践从“孤勇者的长跑”真正成为“志同道合者的接力”。

　　在这场聚焦未来的对话中，一个共识愈发清晰：一场以数字技术为驱动、旨在彻底打通公益“最后一公里”的深刻变革正在发生。未来，伊利股份也将携手更多志同道合的伙伴，以数字化为翼，深化系统慈善实践，让公益的暖流穿透“最后一公里”，持续滋养社区发展与民生福祉。