创新思维，人类社会发展的源动力。

梅高咨询，就是一家专注产品创新的精品咨询公司。从1989年起，梅高一直秉持为客户提供“产品创新”价值 ，“创新”是梅高的DNA，是驱动梅高不断为企业创造商业价值的源动力。

大益集团 成就中国茶业领袖品牌

2008年，普洱在历经疯狂涨价后，市场迅速跌入谷底，行业总量快速放大，社会存量据高不下，整个普洱行业进入“冬眠期”。为冲出困局，大益集团携手梅高展开合作。由此，梅高为大益重塑经典系列，为其产品注入全面创新及升级，仅短短一年，年销售额就由4亿元突破至8亿元。

梅高产品创新系统的内核

梅高从战略高度、策略角度、战术布置自上而下的三个层面为梅高众多客户提供系统独到的商业价值，基于30余年中国咨询经验及对现阶段商业环境的深度理解，梅高率先系统提炼了适应现阶段提升商业核心竞争力的专业系统-梅高产品创新系统，包括八大板块：梅高产品战略系统、梅高产品探索系统、梅高产品结构系统、梅高产品价值系统、梅高产品包装系统、梅高产品营销系统、梅高销售渠道系统、梅高产品迭代系统。此外，梅高四维生态的商业环境检测系统，为产品创新奠定了扎实的事实及数据基础，保障了梅高产品创新的高商业价值。

梅高产品创新系统驱动业绩新增长

合作伊始，梅高通过产品创新系统发现大益旗下产品线众多区隔不强及产品价值感缺失。同时，梅高还发现在普洱茶品类的市场上，有名茶，无名牌，只有专家懂的茶，鲜有百姓懂的茶;并且市场上产品众多，品质也是参差不齐，产品营销更是高度的同质化。而梅高在对大益的自身资源梳理后，精准洞察到大益作为普洱茶行业中的领导者，完全可以承担起建立普洱茶行业标准、规范普洱茶市场、开创普洱茶产品规范化的历史重任。基于此，首先梅高通过产品战略、产品探索及产品结构系统针对消费者需求进行产品分类、结构梳理和创新开发。其次，通过产品价值系统，为“大益”品牌及产品注入内涵和价值。即针对消费者的需求和认知，再造产地价值，提炼文化价值，建立道具价值。将普洱茶的共性变为大益的个性，借势中国两千年的普洱茶文化价值支撑产品高价理由，塑造品牌文化价值。第三，通过产品包装系统使产品形态及包装进行全面的价值显性。最后，通过产品营销系统和产品渠道系统，整合终端，率先在行业内建立起深入终端、直面消费者的渠道/终端管理体系、销售体系和推广体系，并运用整体、有效的传播推广手段，使企业步入真正的现代化商业运作，成功凸显出自身独特的产品价值，成为中国茶业领袖企业。

从无到有，洞察商机

从无到有，另辟蓝海，系统创新，梅高通过产品创新系统不仅大益集团在茶叶行业的“冬眠期”里成功冲出困境，还实现业绩的大幅增长。成为了一个商业经典案例，这是大益的骄傲，也是梅高的荣幸，更是梅高产品创新系统的商业价值的传奇魅力。