刘晓军，1967年05月04日，藏族，籍贯中国四川，毕业于西南财经大学 ，经济学、工商管理EMBA

成都壹格加实业集团有限公司董事长，四川泛美集团董事局副主席，全经联壹格加创新产业研究院院长。

刘晓军先生毕业于西南财经大学，获得了经济学、工商管理EMBA，是一名经济师、建造师、工程师。曾担任过中国500强上市集团总经理、总裁等职务，历任四川玫瑰园房产、四川阳光置业总经理，希望集团、重庆希望玫瑰园地产董事总经理，步步高集团(上市集团)董事长助理(副总裁)，西南公司西南地产总裁。

作为商业与地产策划运营专家、城市运营和创新产业专家型操盘手、文化旅游与特色小镇专家型运营商的刘晓军先生戏称自己是“披着文化外衣、情怀不灭的生意人”，秉承“串联智慧、升级才华、创新模式、融合共赢”的理念，于地产江湖驰骋二十多年。

刘晓军先生曾任成都名片“宽窄巷子文化街区改造”前期定位总策划执行人，项目旅游与商业总策划人，项目总负责人;世界遗产都江堰-青城山申遗主创人员、“世界遗产在中国”全国策展总策划总执行人，二等奖获得者。目前，担任了哈尔滨中央大街提升改造专家咨询委员会专家顾问等，全国十六个市、区(县)、企业的城市更新，文化旅游，产业升级、项目创新的特聘专家顾问和落地操盘、投资运营商。

刘晓军先生以创新实践，为城市发展做了许多贡献。创建了大香巴拉心灵旅游、“马上帮”深度定制旅游、涪江中医文化产业振兴、“中国田间日”振兴乡村、首个创新文化旅游“首席、超级”成都体验官等。倡导“商业文化”是推动城乡融合、城市更新、城市活化首要载体，倡导传统武术与现代体育结合是大健康产业运营基础载体。更是大地声音景观应用生态保护的开创者之一;全国泛美航空产教、校企、产城无缝融合，加快城市文化旅游超级IP形成的倡导者之一。

在运营方面刘晓军先生有十分独到的见解，提出了许多新颖的运营理念。2003年提出“策划要跳出概念表达、脱离广告推广、策划应是项目整体谋划”理念;2006年提出“策划高于规划、规划服从策划，策划方案必须落脚到投入产出上”的观点;2008年提出“策划必须算经济账，没有计算盈亏平衡点的策划不叫完整的策划”;2010年提出“策划必须懂运营和产品的盈利价值，策划必须从运营端、现金流出发”;2013年提出“策划与规划要有五个维度的评价标准才算完整策划规划，即趋势(政策导向)产业(行业属性)业态(产品分类)运营(要素管理)核算(经济目标)”;2015年提出“文化旅游、商业产业策划的八字诀：文生形业、体创运利;即文化、生态、形态、业态、体验、创新、运营、盈利“的策划流程系统;2016年提出“创新驱动与落地运营”是推动企业和项目生存之王道;2017年提出“落地落地再落地、运用运营再运营”的企业运行准则;2018年率先提出“孵化商家”是解决城市与项目招商的创新手段; 2019年提出了”本底民俗文化与原有城市精神“的挖掘、传承、发扬与融合，是现实城市更新与项目创新在形象力、差异化和唯一性上的精神堡垒;2019年提出文化产品只具有收藏价值和观赏价值，文化商品才有交互价值和产业价值。文化产业要素的形成与聚集，要通过综合运营来实现转化，使产品向商品的有效过度，推动文化产业的健康可持续发展。