一份没有人为干预，能帮助买方决策的榜单长什么样?

来源|36氪企服点评(ID:dianping-36kr)

据不完全统计，仅2020年一年，针对中国各类企业排名的榜单数量就超过150个。如果你去搜索引擎输入「中国企业榜单」，将得到61万条搜索结果。机构发榜，企业领奖，成了一种「经典商业模式」，也成了两者之间心照不宣的「年度自嗨盛宴」。

我们想做点不一样的，让榜单回归它本来该有的样子：嘉奖成就、帮助决策。

中国的企服市场，比美国整整晚了50年。中国的大多数企服买家在这个还很初级，噪音太多的市场环境里，没有机会真正学会应该怎么买，没有「大众点评」更不知道「什么值得买」。之所以设计「企服点评」，正是因为我们想帮助所有和我们一样困惑的买家。

从「中国企服金榜」立项的那天起，我们就在问自己 ，一份能够真正帮助买方决策的榜单应该长什么样?我们在这近一年时间里，调研了大量企服买家(送出了很多杯星巴克)，通过还原他们的采购过程，我们有了3点结论：1、【把权力还给买方】

必须出自软件采购者、使用者和行业一线专家的真实评分，而非厂商的主观判断;

2、【真正有含金量】必须找到能够帮助决策的「硬指标」辅以「真实数据」和「机器算法」，而不是一些万金油式的软奖项;

3、【具有强针对性】

必须考虑企业的实际使用场景和他们所处的行业乃至规模做针对性推荐，而不是一概而论。这正是我们不愿意泛泛而论地出大榜单，而坚持一个一个细分行业来出榜单的底层逻辑。商业智能(BI)是我们正式对外公布的第一个品类。

基于以上买家标准，我们还选择了另几条采购需求多，但采购难度高的「热门赛道」，对应的榜单将会在今年陆续发布。为了方便受众认知，我们把它叫做「榜单」，但实际上，我们更愿意把它定位为一款持续更新的企服采购「推荐清单」类产品。

我们期待这样一份从买家立场出发、没有噪音干扰、高含金量的榜单，能够慢慢成为企服采购决策者的「米其林指南」。