从经济型到奢华，华住的高质量扩张之路

作为多品牌酒店集团，华住集团从经济型酒店汉庭起家，后通过自创、收购与合作等形式不断的扩大品牌规模，完善品牌矩阵，逐渐发展为多品牌酒店集团。经济型酒店方面，除了初创品牌汉庭以外，华住旗下海友平价酒店海友等多个品牌，目前，海友已经推出了6.0版本的新产品，始终围绕“轻、组、简”的产品理念，用极致成本打造体验感最好的酒店。

海友6.0版本客房

值得一提的是，在中高档酒店的布局上，华住眼光敏锐且长远，自创了中端酒店品牌——全季酒店。全季酒店将东方的质朴典雅与现代的简洁时尚相结合，受到了消费者的喜爱和追捧。除了全季酒店，华住集团旗下还有桔子水晶、漫心、禧玥、花间堂等中高档酒店品牌。

经营模式多样，合作酒店收入贡献逐年提升

华住集团的经营模式多样，主要有直营模式、特许经营模式以及管理合作模式。这也为华住的经营注入了更多的活力。

管理合作模式和特许经营模式的区别在于：特许经营模式不派驻现场酒店经理，也不收取酒店管理费，其他收费方式与合作模式相同。数据显示，管理合作及特许经营酒店对华住的收入贡献率逐年提升，运作模式也越来越成熟。

回顾华住集团的发展历史，无论是酒店规模的扩张，还是经营模式的创新，都能看出华住集团对酒店行业的深刻理解。“成为世界级的伟大企业”是华住的企业愿景，未来，华住集团会带着“成就美好生活”的使命向着更高的目标前进，在、产品质量提升、经营模式创新等方面持续蓄力，为住客和合作商带来更大的惊喜。

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