薪人薪事重塑人力资源管理拉动人效

　　一、人力资源数据化重要性

　　人力资源管理发展到今天，绝不仅仅是处理事务性工作，企业人力资源管理系统的优劣直接影响企业的利益与核心竞争力，是企业发展的关键。数据化代表了当下和未来企业发展的方向，当下很多企业都已经在进行数据化转型，这时，人力资源必须成为数据化企业里的领导者。这就意味着人力资源部门需要建立数据化的人力资源管理系统。

　　二、薪人薪事重塑人力资源管理

　　薪人薪事利用数据化思维的四大特点，打造数据驱动“人效提升”的智能一体化HR SaaS服务平台，致力于帮助企业提升人力资源管理系统，改善组织构架，全面提升人才管理效能。薪人薪事上线至今，不断贴合HR业务需求、企业数据化管理诉求，经过六年的产品演变，多个版本迭代，帮助企业提升数据化能力：一体化X-One系统(2016年)、面向业务增长的Growth-Oriented理念(2017年)和与周边业务协同的“超链接”(2019年)。

　　三、薪人薪事以科学提升人效为核心价值

　　薪人薪事将数据、算法、系统、平台与行业解决方案的知识沉淀融合，打造组织员工、薪酬系统、招聘管理、绩效激励、培训管理、集团管理-薪人薪事六大版块、组成智能一体化HR SaaS服务平台，帮助企业信息化建设，驱动人效提升。目前薪人薪事已打通“人力+财务+业务”多渠道、全业务的一体化数据体系，通过建立AI、集中、实时的数据中心，对业务、组织、人员的场景刻画自主学习，最终实现智能化、数据共享、快捷模型分析、精准决策依据。让个体激发活力提升价值，让企业科学管理提升效率，让组织积累经验提升效能，实现信息提升效率，数据洞见未来!

　　四、数据分析是企业增长的基石

　　2021年，我国正式迈入了数字化的下半场，越来越多行业开始加入数字化转型大军，数据成为了数字经济时代重要的生产要素。HR作为企业管理的“后盾”，以数据分析代替经验指导决策，将成为未来趋势。薪人薪事常兴龙指出，过去十年中，HR数据分析经历了从“数据混沌期-线上化期(线上化)-数据治理期(信息化)-数据驱动管理(数字化转型)-数据智能时期(智能化)”的巨大革命。

　　据《2021年度中国企业人力资源数字化成熟度调研报告》显示：目前已有55%左右企业至少在流程上进行了数字化转型，更有7%的企业已经开始熟练运用人工智能等技术，基于数据分析指导决策。掌握数据分析能力的HR数量，在5年内增长了242%，尤其从2019年开始突飞猛进。对此，薪人薪事常兴龙总结道：所有转型的核心价值，都是在于提升组织人效;而HR智能数据分析，是企业业绩增长的基石。当一家企业开始数字化转型时，它的凝聚力会变得更强;当一名HR学会数字分析之后，他可以为企业决策提供科学的依据，帮助企业节约成本、提高业绩。HR智能数据分析，已然成为HR增值的方向。

　　关于薪人薪事

　　薪人薪事人力资源云系统

　　招聘、组织员工、薪酬考勤、绩效管理、培训管理、分子公司

　　6大模块覆盖人力资源全场景

　　为企业人力资源提效50%以上，降低25%的成本