如何推动中医药创新发展 太极集团积极实行数字化

“阴阳”结合，太极集团实行特色化数字化转型

在跟随时代脉搏进行数字化、智能化转型的同时，太极集团一直坚持实施有集团特色的战略，目前，在太极集团的数字化转型过程中，太极集团大致进行了两方面的规划，首先是以外部为“阳”，以市场需求为导向，全产业链数字化贯通;另外，则以内部为“阴”，利用数据推动医药产业化、现代化和国际化，并完成由业务到数据，由数据到业务的完整阴阳循环，实现战略引领，数据驱动，打造具有明显太极辨识度的数字化转型模式。

太极集团计划三年完成数字化转型

当前，在“十四五”和习近平总书记的指引下，中医药行业正在走向与现代科学相结合的道路，而中医药信息化则是目前的发展重点。在国家战略的推动和号召下，太极集团计划会在三年完成数字化转型，而整个愿景蓝图分三层价值：战略价值、业务价值和技术价值。

顶层是战略价值，太极集团计划用数字手段做到市场驱动，板块连通，打造一个数据驱动各板块，各板块整合协同、有机一体的国药太极。;而中间层则是在商业、工业、生产、科研和种植业务板块和内部市场等业务场景实现业务价值;底层是技术价值，太极集团将结合管理赋能，数据治理和技术系统建立太极云，引领太极集团走进规范治理的道路。

未来，太极集团将通过战略引领，数据驱动，三年打造一个数字化太极。一是完成数字化转型的顶层设计。构建高层治理和管理架构，制定数字化转型战略。二是初步构建数字化协同平台。工业板块初步构建数字化营销和运营体系;商业板块初步发展数字会员体系和分层运营计划，以及初步构建服务内部和外部工业销售的数字赋能平台，打造工商协同。三是全力抓好公司工业节点解析、数据中台、工业企业业财融合“八大”重点项目。完善内部管理数字化平台系统和业务系统功能;建设数字化底座，配合集团“国药云”数字化底座平台建设，完成“太极云”平台建设。以数据全方位赋能一个数字化太极，助力打造世界一流的中药企业。

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