乐视小米口水战直指对方软肋 传统手机厂商集体失语

　　近日，中国手机产业最大的热点恐怕就是小米与乐视间你来我往的口水战。

　　在喧闹之余，我们发现，传统手机厂商，例如华为、联想等这些声称借鉴和采用互联网思维的厂商在这次口水战中集体失语，尽管这些企业与上述厂商相比，风格理应略显低调，但在他们也在大力利用互联网思维和社交网络及媒体营销的今天，如此低调，甚至失语，不得不让我们思考这背后深层的原因。

　　此次口水战中，小米和乐视一个说联盟、一个说整合，两家都在强调自己的概念小米抓住对方软肋不放。

　　对于小米来说，其软肋就是在于急速扩张业务线，却无力在某一个业务线上深耕。小米电视推出后，苦于没有内容支撑。雷军挖来原新浪网总编辑陈彤，并直接给了陈彤10亿美元，希望通过投资、收购等一系列方式在半年内弥补小米在内容上的空缺。小米搭上智能手机的风口，小米手机大火了一把。如今，当智能手机的市场趋于饱和，小米如何维系曾经的神话？只能靠不断扩充业务的边界，可以看到小米不仅推出了电视、盒子、平板、手环等只能设备，还不断靠投资扩张。投资爱奇艺、优酷土豆布局电视内容，投资美的布局智能空调，收购平衡车鼻祖Segway。

　　对于乐视来讲，在其不断通过扩张边界打造生态概念的同时，已经没有足够的资金支持上市公司主体乐视网在视频领域进一步投入。从乐视网2014年年报也可以看到，完美的财报只能依靠投资并购拉动，而乐视大股东一次次套现借款给公司，也暗示了乐视资金不足的短板。视频行业已经由BAT三巨头把控，烧钱游戏已经逼迫PPS、56网等多家视频网站卖身，乐视如果还专注单一的视频业务，未来命运祸福难料。在视频网站开始砸钱做自制剧、自制综艺，并砸出了现象级节目时，乐视在视频业务上却未见到有新动作。

　　双方口水战直指对方要害，做空对手的同时，也在反复强化自己的概念，拿不出实打实的业务，靠口水战既能接机将自己的故事，又能娱乐大众成为舆论中心，真是何乐而不为呢？

　　综上所述：小米和乐视口水战的核心就是内容，即与智能手机和智能电视终端相关的内容。

　　在此我们不论小米和乐视二者争议的谁的内容更丰富，质量和和体验更佳，谁违规谁合法，仅就争议的焦点是内容看，均与传统手机厂商华为、联想等无关。因为在内容的布局上，这些厂商几乎均处在空白状态。既然是空白自然就无权去对人家说三道四，重要的是，这反映出传统手机厂商直到今天，竞争层面还仅是停留在手机硬件本身。值得一提的是，即便是在硬件层面，与上述的小米和乐视相比，在智能电视这个端上，传统手机厂商也处在几近空白的状态。虽然这之前，联想早早就进入智能电视领域，华为也与创维合推过智能电视，但均未能在智能电视市场掀起涟漪，究其原因，除了硬件本身外，与今天小米和乐视争得不可开交的内容的布局和匮乏不无关系。