那么说的理由其实比较充分。

　　首先创业是将效率引入到非效率领域。一般来说，管制程度高的领域，效率就低，而市场程度高的，效率就高。

　　90年代初期的时候，出口是管制的，商品通过一家一家的国有专业外贸公司销售，比如医保、五矿、轻工等等，之后格局就打破了。许多人参与到国际采购代理这一行业，可能就是卧室里摆一台传真机，提供更为细致的服务，这个过程中，中国也逐渐成为贸易大国。

　　其次创业是由离散到规模化。离散意味市场中并存众多小型经营体。

　　从七十年代末期以来，钢铁领域一直是创业热门。原因不在于中国钢铁企业数量少，而是规模一般都较小，除了当时的宝钢。导致一个问题是，新投资，基于稍大的规模，很快可以形成市场优势，这样推动资金不断流入这一领域。

　　那么经过数十年的发展，很多领域，其实已经完成了将效率引入，以及规模化的进程。

　　当然，我们会注意到，今天有许多互联网+服务的，比如说一些餐饮，或者是上门服务，那么这里的关键不在于，今天新的模式下，效率提升了多少，而是服务业效率提升很缓慢，或者内在规模化的特征比较难显现。比如说理发，你当然可以统一品牌，但是人们还是习惯就近剃头。

　　今天，中国农业开始集约化，土地流转、农房抵押贷款的试点，是在社会策层面逐渐放开了原来较为审慎的领域。同时市民消费升级，对农产品品质，无论是食品安全，还是口感都提出了更高的要求，与之对应，冷链开始迅速普及，这些都提高了农产品商品化的门槛。农业需要适度经营，才具有一定的竞争力。

　　当然，小农经营很重要的优势之一是，可以吸纳非常化的劳动力，家里的爷爷，当然不可能去找工作，但是平时也会照看一下田里的作物，那么这就是非市场化的劳动力，不计劳动力投放成本。不过，随着整体经济环境的提升，以及人口的老龄化，就业门路的多样化，非市场化的劳动力至少不像以前那么多了。农民的职业化正在成为趋势。

　　这个过程中，互联网将成为催化剂。娃哈哈崛起于80年代末、90年代初期，与之对应的是电视广告的迅速渗透，没有这一前提，也就没有迅速发展的快消品行业。互联网很适合农产品的销售，无论是2B，还是2C，互联网大大降低了经营体接触客户的成本，以及提升了保留客户的能力。

　　一亩田分析师认为，80后正在成为主流人群，这是说他们正在体现出复合优势，能够很好地将新的技术，包括很重要的互联网技术和传统领域结合起来。结论是在一段时间之后，互联网+农业将会涌现众多成功的创业者，成为创业的主战场之一。