据了解，芒果TV已完成芒果电视的系统研发，命名为MUI。芒果TV CTO黄冬介绍，MUI系统为芒果TV量身打造，具有“满足陪伴、懒交互、重观看”的特点，通过开机即播、频道化、覆层操作、全面开放的设计，为用户减少操作流程、整合多家视频资源，满足消费者个性化需求。预计新款电视将于2016年年底与消费者见面。

　　事实上，奥维云网数据显示，截至2016年6月，行业内互联网电视品牌达到18个，不仅数量上暴增，而且市场规模也有大幅增长。2016年上半年整个液晶市场较2015年上半年互联网品牌的增长达到204万台。

　　互联网电视以内容优势日渐获得年轻消费者的青睐，国美作为家电零售商适时跟进全新业务，并以深度战略合作实现优势最大化，是国美供应链优化、商品经营能力凸显的又一案例。基于国美渠道的彩电年销售一直保持超过600万台的成绩，相信国美对芒果TV的经营与运作将会更加得心应手。

　　同时，国美对互联网电视的布局，尤其是与拥有大批年轻受众的芒果TV合作，将快速实现年轻消费者聚焦，并与之建立强链接关系，提升国美在年轻消费群体中的品牌影响力，提振用户口碑，拉升销售业绩。

　　优势转化 国美商品经营能力显著提高

　　王俊洲认为，国美与芒果TV及创维的合作，集合了三方最优质的资源，在日后的销售中必将为国美的产品毛利率再提升贡献价值，强化国美在电视品类的龙头地位。

　　近年来，国美在供应链效率提升方面不断进行改革和优化，通过自身大数据系统，精准洞察消费需求，在商品选择、价格管理、库存和物流管理等方面实施精细化管理，协同制造企业打造了契合消费者需求的独家专属产品，深度参与建立ODM生态圈。

　　王俊洲表示，“全渠道、新场景、强链接”战略的内核，就是低成本高效率的供应链价值平台。通过不断强化和巩固供应链优势，国美在丰富和创新商品采销模式方面，已经取得了进展，“掌控商品的定价权，承担库存管理责任，国美要做一个真正的零售商。”