海露集团与中国中检广东公司联合成立“农业数字资产评价服务中心”

地方政府如何筛选农业企业载体，让政策、资金、项目、服务选对“良主”，带动地方农业产业发展?

同样地，农业企业应该具备怎样的条件和价值，才能高效接通金融渠道，对接政策资源。

随着大数据时代的到来，数字资产已经成为衡量农业企业价值的核心指标，更决定企业的生存能力。

5月8日，中国农业企业500强海露控股集团有限公司联合中国检验认证集团广东公司成立“农业数字资产评价服务中心”，将研发具有公信力的农业数字资产评价体系和行业标准，有效促进农业数据从资源变为资产，促进农业行业加速向现代化、数字化、融合化方向转型升级，推动行业生态建设，补足我国大数据产业在农业数字资产价值评估领域的短板。

农业数字资产有待挖掘

随着信息技术的高速发展，如今的数据不再是单纯的数字，而是具有价值并可评估的流通资产，数字资产日渐成为重要的基础性战略资源与生产力。数字资产在制造业、服务业、互联网行业的应用广泛且深入，并且给经济社会带来了巨大价值。而在农业领域的研究应用进展缓慢，农业数字资产亟需进行深度挖掘和规范发展。

放眼整个行业，农业企业普遍拥有大量且有价值的数据，可以转化为资产。但很多农业企业发展依然是传统的经营思路和盈利模式，缺乏经营创新和规范管理的意识，具体体现在很多中小农业企业或者不重视数据，不了解数据的价值，或者不知道该如何收集和展现数据。

事实上，当企业拥有更多的数字资产，也就意味着拥有更多表现自己的机会和获取资源的能力。作为成立“农业数字资产评价服务中心”的主要发起单位，多年来海露控股集团有限公司(广东海露农业发展有限公司/深圳市海露农业技术发展有限公司)正是农业数字资产的得益者。依托大宗农产品流通销售为基础建立起完整的涉农产业链闭环，经营过程中重视对数据要素的挖掘和应用，实现企业经营规模超100亿元，位列2022年中国农业企业500强第98名、入选农产品流通企业20强第11名，成为多家银行等金融机构的涉农供应链核心企业，带动上下游农业经营主体获得供应链金融服务的支持。

解决“融资难在最先一公里”

农业数字资产的价值化路径还有待挖掘和深化，但也有基础的应用场景，眼前最实际的就是金融助农。农业企业拥有的农业用地、种植的蔬菜等很难成为抵质押物，导致农业领域的金融承载能力较弱。而通过农业数字资产解决主体信用问题，增强金融承载能力，成为金融服务新型农业经营主体的重点和方向。

具体来说，农业产业端大量的经济行为会产生更多的数据，它们在生产过程、交易节点、流通过程等环节中沉淀下来，这些数据信息经过收集、加工、处理，才有可能数字资产，解决“融资难在最先一公里”。它们为金融机构提供农业企业数据分析和支持，为金融、信贷业务提供信用抵押，解决农业企业资金需求。

这其中，涉农供应链核心企业担当了重要角色，是整个供应链的管理者、组织者和协调者。针对农业行业的特殊性，金融机构通常会围绕供应链中的核心企业，在实际交易过程的基础上，向核心企业及其上下游相关企业提供综合金融服务。换言之，供应链核心企业的存在，能够帮助上下游农业企业“增信”，帮助金融机构解决风控痛点问题，更有效地控制农业金融风险，更安全地为农业企业提供金融服务。

数字资产评估规范行业发展

推进数据要素化、要素资产化，数字资产评估是关键一环，是保障数据要素有序流通与价值挖掘的重要抓手。“当前是农业数字资产从0到1的拓荒阶段，我们现在已经拥有、包括接下来将产生大量的案例和模型，通过与中检合作，发挥中检在建立标准、贯标等方面的专业优势，我们让这项工作能够有序推进，共同推动农业数字资产流通和交易，促进农业企业数字化转型，规范行业发展。”海露(广东)农业科学研究院院长刘敏表示。

结合海露集团大量的实践经验和样本优势，整合中检集团作为世界一流检验检测认证机构的专业能力，共同评估数字资产价值，构建数字资产评估综合服务能力，这是双方合作的题中之义。双方可在农业数字资产的登记评估、流通交易、试点验证、增值应用、服务监管等方面推进合作项目，积极引导数据要素生态与市场的建立和培育，拓展数字资产应用服务市场。

中国中检广东公司总经理苏立明表示，立足中央企业质量服务平台的特点，将提供一流、高效的服务，高标准、高起点推进“农业数字资产评价服务中心”的建设运营。

打造核心农业龙头企业

值得一提的是，推进农业数字资产的研究应用，是立足于海露集团背后下的一盘大棋——“海露在中国”计划。该计划是依托海露集团的资本规模、产业基础、行业影响力和作为供应链核心企业产融结合的运营优势，协助各地政府，打造区域和细分行业赛道的核心农业龙头企业。

具体如何赋能?海露集团提出了：夯实产业基础——优化经营结构——提升企业价值，三个阶段。

第一步，夯实产业基础。这是农业企业生存之根本，主要解决农业企业在农产品产销对接、产业规划、技术指导、项目投资、扩大规模等方面的问题和需求，这里面产生的所有数据是能够被发现、可溯源的，也规避了农业数字资产脱实向虚的风险。

第二步，优化经营结构。企业的交易数据和情况，是评判企业价值的依据。除了对数据进行收集、加工、处理之外，上面提及供应链核心企业的作用，就是让中小农业企业加入核心企业构建的供应链体系当中，帮助自身优化资本和管理结构，为经营规模、数字资产的实现打好基础。

第三步，提升企业价值。完善企业经营规模，聚焦数字资产的价值实现，打造多维度的效益模式，增强获取资源的能力，让企业“先值钱再赚钱”。同时通过对企业价值的专业评估，能够使其快速获得资金、政策、资源等多方面的支持。

这里面，海露集团对自身的定位有很清晰的认知，有产业基础的农业投资主体和有投资能力的产业运营商。现阶段，海露集团将与合作企业共享十亿农业资产建设专项扶持基金、百亿基地直采农产品订单，共建千亿农业产业集群。

海露集团总经理王冰星表示，成立“农业数字资产评价服务中心”是当前大力推进“海露在中国”计划的重要举措，将构建起农业企业的价值评估模型，后续还将联合金融机构、地方政府、行业协会等，探索和丰富数字资产价值实现的路径，服务乡村振兴的国家战略。

关于农业数字资产，目前还是一个崭新的议题，还需要大量的理论研究和实践探索，未来还有很长的路要走。我们期待，通过构建农业数字资产，为企业解决经营和转型需求，为地方解决产业项目抓手问题，用数据推动产业变革升级，推动行业高质量发展。