董俊毅个人照

当保时捷提出“用数字技术呈现75年品牌史诗”的需求时,董俊毅敏锐意识到核心矛盾:如何在保持品牌历史厚重感的同时,满足Z世代对轻量化交互的期待?

他提出“数字策展人”理念,亲自担任总架构师,将团队重组为“历史研究组”、“体验设计组”、“技术攻坚组”三支特种部队。历史组深入保时捷档案馆,梳理出237个关键历史节点;设计组据此提炼出“速度、创新、传承”三大叙事主线;技术组则开发出适配不同叙事维度的交互引擎。

团队不仅构建了“时光长廊”数字孪生系统,将保时捷75年历史转化为可交互的时间轴,支持多终端数据同步。同时还设计了轻量化AR导览,微信小程序内嵌的AR模块,仅占内存12MB,却实现展车360度全息拆解,节省80%的终端算力。

董俊毅团队还将传统签到台升级为“品牌初体验阵地”:观众通过微信小程序完成人脸识别注册,系统即时生成专属数字徽章,并推送与用户车型匹配的定制导览路线。这套系统在展期内服务8.3万人次,平均入场效率提升至12秒/人,较传统方式提速400%。

董俊毅参加骑行赛

在董俊毅的技术版图中,真正的创新必须超越客户想象。为了提高人车交互的体验感,他带领团队实现了技术上的两大突破性创新:

混合现实引擎:开发基于ARKit与ARCore双平台的MR导览系统,观众通过iPad扫描展车即可唤醒三维全息影像。911车型的拆解演示模块,运用实时物理引擎模拟2000+零部件运动轨迹,技术精度达到航天级标准。

数据交响:构建跨系统数据中台,整合问卷调查、礼品兑换、照片墙等11个子系统数据流。通过图神经网络分析用户行为路径,实时优化展项布局,使核心展区停留时长延长至行业平均的2.8倍。

特别值得称道的是“Live in Colour”AI照片墙项目。董俊毅团队训练生成式对抗网络(GAN),将观众合影实时转化为保时捷经典车色艺术画像,并运用区块链技术生成数字藏品。该展项日均互动量达3700次,产生UGC内容1.2万条,成为社交媒体传播的现象级触点。

“每个字节都应该传递保时捷的灵魂。”董俊毅在项目复盘时的总结,道出了其品牌营销哲学的精髓。站在75周年这个历史节点,董俊毅看到的不仅是项目交付,更是数字体验的进化方向。在庆功宴当晚,他已在规划三个战略级创新:

一是可进化架构:将现有系统升级为模块化平台,支持未来五年车型迭代的快速适配。二是碳足迹可视化:开发基于物联网的能耗监测系统,助力保时捷2030碳中和目标。三是认知智能中枢:训练行业大模型,实现展馆服务的预测性优化。

这种持续创新的基因,源自董俊毅独特的“双螺旋”管理哲学:一方面坚持技术深耕,每年将25%营收投入研发;另一方面培养“T型人才”,要求工程师必须理解汽车文化,设计师必须掌握数据思维。正是这种跨界融合能力,使得上海帕迅在高端汽车数字服务领域持续保持63%的市场占有率。

董俊毅旅行照

展览闭幕当日,最后一位观众在留言墙写下:“这不是结束,而是数字体验的新起点。”这句话恰如其分地诠释了董俊毅的产业洞见——在虚实融合的时代,品牌与用户的对话永不停息。当保时捷的引擎轰鸣遇见数字技术的静默运算,我们看到的不仅是一场展览的成功,更是一个中国科技企业家的全球化视野:用最前沿的技术演绎最纯粹的品牌精神,书写属于这个时代的商业传奇。