关于健身行业的跨界，威尔仕健身创始人王文伟认为，“跨界就是和本身性质不同的品牌联盟，加强对自身品牌建设，这也是未来健身行业的方向，如果保持一成不变的枯燥运动，是很难让消费者和用户坚持下去的。”

意识到社交娱乐功能的重要性，老牌威尔仕健身也在向年轻化转型，而提到年轻化绕不过跨界、出圈，威尔仕跨界元气森林，并推出深受年轻人喜爱的挑战打卡活动，完成了一次完美的出圈。“健身必须跨界，缺少娱乐性的话，会加大会员的流失率。”这也是王文伟先生提出的极具前瞻性的观点。

与年轻化的品牌达成合作是威尔仕转型的另一个重点。威尔仕健身董事长王文伟与遂生健身董事长叶双铭共同签署了战略合作协议，在即将开启的威尔仕分店里，Cybex品牌旗下的系列设备将陆续搬进，让会员感受不同的训练体验。不久前，威尔仕健身还与锐步结成联盟。选择锐步不仅基于锐步的品牌年轻化，更看好锐步的强大实力及专业能力，强强联手，将彼此的品牌影响力推向巅峰，并重塑健身行业的高水准。

除了对健身行业跨界的超前理念，威尔仕的点位选择和团队培养一直是业界的标杆。威尔仕定位为高端的一二线城市，“我们要1000万人口，消费力比较强的，房价贵的，当地健身产业比较好的，我就开。在点位选对的基础上，产品一定要做好。另外大数据，一定要配套做好。”

信息对称保证了威尔仕步步为赢，短短几年内迅速扩张，并长时间占据健身行业领军者的地位。

关于团队培养，王文伟先生也自有自己的一套成熟理念和体系，秉承着“过去的经验是跨界的人才99%都是失败的。目前已经可以内部培养来解决团队人才的问题。”这一理念，威尔仕的人才主要通过内部培养，这保证了上下核心人员素质的高水准和一致的团结。

高素质的团队和精准的点位观，王文伟先生手持这两张王牌，在健身商业蓝海纵横驰骋，稳步前进。

风风雨雨二十五年，王文伟先生分享了从业多年的观察和感受，“通过跨界或许能够达到门店、会员翻倍的数量，但是在此前提之下，本质做好是最关键的。在中国人口基数大的环境下，尤其是这次疫情让很多人的健康意识问题超前5年，未来的消费者追求的是更健康更快乐的运动方式。健身人群增长的速度不及创业者开设俱乐部的速度，这就导致行业竞争越来越激烈。中国未来的市场无疑是最大的，但是还需要时间培育广大运动爱好者的健身时间和意识。”

王文伟先生还认为，这个行业的未来是属于高端品牌的，此外，王文伟先生还坚持多类会所并存的发展模式，为精英阶层打造更加高端的服务。威尔仕健身分别开设淮海路商圈的嘉华中心店、企业天地店和陆家嘴商圈的上海中心店，这三家VIP会所店均为威尔仕健身旗下的轻奢品牌，五星级水准的管理模式、全时段双语接待，为消费者提供知名品牌健身器械、奢华的健身氛围以及健康环保的健身空间。

对未来健身行业的发展，威尔仕健身正站在时代浪潮之上，浩浩汤汤，跨步先行。给威尔仕这个品牌时间，时间自会给我们想要的答案。