正是这样的环境，让定位理论迎来高光时刻。定位——一门帮你解决“选择”的学科，一支让企业有机会通过品牌认知出圈，而不单单是靠卖货营生的催化剂。就是它——定位理论，曾经被评为有史以来对美国营销影响最大的观念。

为什么如今企业做品牌需要定位，因为心智才是新的战场。作为拥有20年落地实操经验的定位研究者，顾均辉致力于用定位护航更多中国品牌走进心智，在全球竞争中立于不败之地。他表示，世界正在向东看，中国产品一定要趁着东风，向中国品牌转变。

定位专家顾均辉在课堂上做的心智测验、举的实操案例，无一不让企业家学员了解定位的魅力和重要性，同时督促大家从新角度审视自己的问题：是否还在拼命地开发“更好”的产品，殊不知“更好”是个误区;是否还在想方设法地让产品趋于齐全，殊不知并不是越多越好;是否还在压低价格换取更多销量，殊不知这会陷入价格战的泥淖无法自拔;是否还在企图用更优的服务来让消费者感动，但更优质的服务真的可行吗，或者说真的能做到更优吗?是否还在一个劲请明星耍酷，投放五花八门的广告，殊不知太杂的内容反而会被忽略，钱都打了水漂?

企业之所以容易走进以上这些误区，很大一部分是还没从饥饿经济时代的习惯中走出来。顾均辉引导学员们思考：上世纪七八十年代，只要有胆识、有魄力、够勤奋就能赚到钱，而现在呢，显然不是了。饱和经济时代的特点之一就是选择变多了!消费者不再是只解决温饱问题，让消费行为产生的关键，就是给他们一个选你而不选竞争对手的理由，这样的理由从何而来，从差异化概念而来。

顾均辉在为大家讲述九大差异化概念时，一直强调差异化在心智中实现，而非物理市场。这并不意味着你的产品可以不好，你可以糊弄消费者，而是提醒大家，做品牌不是只把产品做好就够的，这个世界没真相，人们的认知就是真相。正如瓜子不是最先做二手车的，美团也不是最早玩团购的，BOSS直聘、铂爵旅拍更不是第一个开发招聘和旅拍业务的，可是这些品牌被我们记住了，同品类的那些先行者呢?都成“先烈”了。无奈和遗憾的同时，我们更需警醒：先驱如何避免成为先烈?

第一，一定要给别人选择你的理由!并且把这个理由，也就是差异化概念广泛传播出去，要改变酒香不怕巷子深的旧观念，记住哦，传播是进入心智的唯一途径。

第二，那就是走在一条正确的道路上，时间才能成为你的朋友。反之，时间就是敌人。这也是定位的意义所在——预见正在发生的未来。顾均辉一语中的地小结道：曾经是爱拼才会赢，现在是会赢才去拼。看似换个顺序，实则战略上大相径庭，所以企业一定要知道，你是谁、你的对手是谁，才能找到差异化概念，从而在消费者的心智里长久地走下去。

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