“双减”过后,素质教育的热度一浪接过一浪。以K12为主营业务的教培机构火速上线美术、音乐、舞蹈、编程、书法等十多门课程,素养中心平地而起。“双减”后两个月数据显示,艺术类培训相关企业现存37万家,体育运动类培训相关企业现存66万家,两类培训相关企业新增3.3万余家,较上年同期相比增加了99%。据媒体报道,仅在去年一年,上海周边就有一二十家艺术类培训机构开业,而往年同期只有两三家新店,在新增方面达成了近十倍的增长。

不过在前不久,江苏省、天津市、北京市、金华市、重庆市等地区出台了相关政策,在开办面积、开办资金、预收费管理、培训教师几个方面对文化艺术类非学科校外培训机构管理作出了规定。这表明了,一些教育机构转入素质教育赛道的同时,需要及时转变行业思维:。比如在教学理念上要离开“填鸭教学”和“分数考核”,不再为孩子的分数和成绩所服务;而在运营上,也要重视师资团队建设以及运营上的问题,遵循制度和规范。

即使在素质教育火热的环境下,素质教育机构也应该遵循行业生存之道。作为一家素质教育机构,天童教育拥有17年教育实践,总结得出素质教育机构的生存之道——正确的素质教育理念、符合资质的教师团队、合规的运营才是生存王道。

正确的素质教育理念:要摒弃传统教育中的“唯分数”“唯成绩”教学理念,素质教育必须以孩子的身心健康成长为根本教学目的。

符合资质的教师团队:要打造拥有“健康”资质的师资团队,并向优质看齐,同时也需要要求师资团队“以情感为黏性”,打造另孩子和家长喜欢、满意的教学团队。

合规的运营:严格遵守国家相关的法律法规,按照规定、规范和要求进行合法合规运营。

天童教育坚信正确的素质教育理念、符合资质的教师团队、合规的运营才是素质教育机构的生存王道,也坚信未来我国的素质教育市场将会拥有更美好的“蓝海”。

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